第六章閱讀筆記及其我的感覺編程
咱們想要讓編寫代碼所花的時間越少,想要儘量在開發週期的早期抓住並修正代碼錯誤,想要在一開始就少製造錯誤。若是咱們可以深思熟慮的編程,那這些會對咱們有所幫助:設計模式
筆記1)爲你的工做劃分優先級,把時間花在重要的方面。架構
我的感覺1)我之前j老是把時間花在小細節上,結果最後弄得特別拖延,耽誤了整個項目的運行,這樣作是不對的,要學會分清什麼是重要的什麼是不重要的,劃分好優先級,先把控大方向,將時間花在重要的方面。工具
筆記2)不要作歷史的奴隸。不要讓已有的代碼支配未來的代碼。準備好進行重構。性能
我的感覺2)重構,能夠經過調整程序代碼改善軟件的質量、性能,使其程序的設計模式和架構更趨合理,提升軟件的擴展性和維護性。要知道一個完美得能夠預見將來任何變化的設計,或一個靈活得能夠容納任何擴展的設計是不存在的。系統設計人員對即將着手的項目每每只能從大方向予以把控,而沒法知道每一個細枝末節,其次永遠不變的就是變化,提出需求的用戶每每要在軟件成型後,纔開始"品頭論足",系統設計人員畢竟不是先知先覺的神仙,功能的變化致使設計的調整再所不免。因此"測試爲先,持續重構"做爲良好開發習慣被愈來愈多的人所採納,測試和重構像黃河的護堤,成爲保證軟件質量的法寶。單元測試
第七章閱讀筆記及其我的感覺測試
筆記3)與用戶一同工做,以像用戶同樣思考編碼
我的感覺3)有一種能深刻了解用戶需求、卻未獲得足夠利用的技術:成爲用戶。其實咱們老是以爲挖掘需求很難,或者抱怨用戶提的要求很過度時,那是由於咱們沒有站在用戶的角度去考慮問題,甚至咱們歷來沒有把本身當成過用戶。可實際上,咱們本身就是這個項目的第一個用戶,咱們要想一下,本身做爲用戶會有哪些想法或者叫需求。要學會創建需求文檔挖掘而不是搜索需求,學會使用用例圖(能夠用UML活動圖捕捉工做流,並且有時要爲手邊的事務建模,概念層類圖頗有用。用例能夠含有指向其餘用例的超連接,它們也能夠相互嵌套。)spa
筆記4)不要在盒子外思考,要找到盒子設計
我的感覺4)咱們可能會遇到不少棘手的問題,這個時候列出全部的在你面前的可能途徑,不要排除任何東西,無論它聽起來是否愚蠢,而後分類,從最爲嚴格的逐個擊破。
第八章閱讀筆記及其我的感覺
不要破窗戶
質量是一個團隊問題。
煮青蛙
做爲總體的團隊甚至更容易被煮熟。
交流
團隊做爲實體須要同外界進行明晰的交流。
不要重複你本身
交流、不一樣的人指派不一樣的工做、即時聊天軟件
正交性
圍繞功能,而不是工做職務進行組織。
自動化
確保一致和準確的一種很好的方式是使團隊所作的每件事情自動化。
知道什麼時候中止繪畫
團隊是由個體組成的,讓每一個成員都能以他們本身的方式閃光。給他們足夠的空間,以支持他們,並確保項目的交付可以符合需求。
筆記5)不要重複你本身
交流、不一樣的人指派不一樣的工做、即時聊天軟件
我的感覺5)咱們的團隊就是一開始特別亂,一鍋粥,你們作一樣的事情,結果效率低下,就連這件事情也沒作好,因此啊得學會團隊分工,不一樣的人指派不一樣的工做。
筆記6)早測試,常測試,自動測試。
我的感覺6)一旦有了代碼,就要開始進行測試,越早發現bug,進行修補的成本就越低。「編一點,測一點」,要經過所有測試,編碼纔算完成。
測試什麼
怎樣測試
什麼時候測試
許多項目每每會把測試留到最後一分鐘——最後期限立刻就要來臨時。咱們須要比這更早就要開始測試吧,任何產品代碼一旦存在,就須要進行測試。
有些測試可能須要頻繁進行測試,一般是單元測試和集成測試,每一次在代碼簽入源碼倉庫以前都要測試一下。
有些測試可能不容易頻繁進行測試,好比壓力測試,這些測試就不那麼頻繁,好比每週或每個月一次。