團隊合做之Scrum

                             CCSU小助手

一：開發團隊簡介

隊名：瓜隊

組員：鍾文興、周暢、吉劉磊、唐仲勳

宣言：We are a team at any time！

 

團隊項目描述：

內容：「生活在長大」；

目標：爲了方便對學校不瞭解的學生可以更好的得到學校的基本信息，解決學生在學校遇到的一系列問題。

主要職能包括：登錄/註冊；校園信息查詢（校園地圖建築信息）；學生成績查詢；校園熱點推送等功能。

 

隊員介紹：

鍾文興： B20150304107 （組長,b編碼B）

周暢：B20150301105（編碼A）

吉劉磊：B20150304202（測試）

唐仲勳：（客戶）

（組長）：（編碼B）:個人任務是組織團隊工做 組織商討產品需求產品設計以及最終定型 協助大神A編碼

（編碼）：（編碼A）：個人任務是編碼，coding。總之一言難盡，我不想當碼農，只想當測試（hate coding）

（測試）：咱們組只有四個成員，個人任務是代碼的測試，還有一些本身力所能及的其餘編程任務。

（客戶）：在隊員本身完成本身負責的部分的時候，我須要扮演一個黑臉的角色。時刻對於隊員已實現和未實現的功能進行提議，讓它更加地趨向於客戶的需求。以及部分的界面設計。

 

 

團隊簡介:

咱們團隊實踐scrum就是但願你們在作一件事情的時候，每一個人都對整個事情有一個很是完整的瞭解，就像咱們的口號：We are a team at any time！整個過程很是的簡單，不需詳細瞭解就能夠很快進入這個團隊項目，但它又足夠便捷、強大，能夠解決你在工做過程當中要解決的問題。開發的過程當中有不少元素，好比項目的logo和一些設計均可以讓參與者迅速對起進行比對、商討，天然地過分完成之後。咱們再把這些分類、打包放在文件庫中，同時@給工程師。接下來就是工程師要作的事情，包括前端設計、後端的接口設計（       ）。咱們還會新建一些階段來開展功能的研發，好比：需求確立、開發中、請求合併代碼、代碼審覈、內部測試、部署上線6個步驟。開發中這個階段大多數的組員都會參與到這個幫助中來，你們也會很積極的參與討論，全部的討論都會記錄，包括文檔、附件，提夠了整個團隊的效率。代碼選擇經過以後，會進入到咱們一個內部測試的環境，而後內部試用成功的話，咱們會直接部署到線上，讓用戶和咱們一塊兒用。在空間和時間上都打打提升了咱們的效率，它能夠將團隊協做發揮到極致。咱們團隊經過scrum牢牢的聯繫在一塊兒，咱們但願能有機會把這個小助手作得更棒，把小助手體驗作得更出衆，讓校園的同窗的生活由於咱們的小助手有所不一樣。

 

二：對scrum做用的理解

敏捷軟件開發是軟件項目的一個概念框架如 Scrum 和 Extreme Programming (XP)，最大限度地下降短時間固定時間的迭代式軟件的開發風險。Scrum是管理軟件項目的一個輕量級的敏捷方法, 名字來源於橄欖球運動中的scrum 過程，特色是簡單，但高度的紀律性依賴迭代和增量的敏捷方法。

項目分紅增量的迭代過程，在Scrum中稱爲迭代任務清單, 一般持續2-4周的時間。敏捷的項目有三個主要階段 :產品定義 (規劃); 運行Sprints 所須要的準備、規劃、技術分析，執行Sprints (執行): 在增量時間段內實現 需求 (產品需求清單)，結束: 準備最終發佈，結束項目。

Scrum中的三種角色

1.Product Owner- 產品全部者

我的：表明全部的干係人

                     2.Scrum Master:

我的：負責指導過程的執行

                     3.Scrum Team – Scrum團隊:

承諾完成工做，向干係人交付產品價值

 

全隊有明確的最高目標：發佈產品的重要性高於一切。每一個人都能看到能實際工做的軟件，而且據此決定是發佈這個版本仍是繼續開發以增強它的功能。