固定的價格就意味着背叛——《practices of an agile developper》

 

「對這個項目，咱們必需要有固定的報價。雖然咱們還不清楚項目的具體狀況，但仍要有一個報價。到星期一，我須要整個團隊的評估，而且咱們必需要在年底交付整個項目。」

Venkat & Andy 提出了這樣一種意見：

固定的價格就是保證要背叛承諾。A fixed price guarantees a broken promise.

他們二人提出了這樣的意見：

基於真實工做的評估。讓團隊和客戶一塊兒，真正地在當前項目中工做，作具體實際的評估。由客戶控制他們要的功能和預算。

敏捷開發的風格是以持續、迭代和增量的方式工做。A fixed price是與這一原則相違背的。 

 

有些人認爲，爲何軟件開發不能和建築業同樣類比呢。彷佛在人們的印象中，建築業就是規範、高效，固然可以以固訂價格進行操做的行業。但是，英國副首相辦公室的一份報告的結論卻截然不同。根據這份報告1998年的研究，「因爲錯誤而返工的成本大約佔整個項目的30%。這不是由於客戶需求的變化，而只是因爲一些簡單的錯誤所致。好比，橫樑過短，窗戶洞太大。這些都是簡單爲人熟悉的錯誤。」

 

因此，他們得出告終論：建築業尚且如此，況且軟件業呢。

軟件業的變化更大：客戶需求在持續改變、團隊因爲人員的更迭而使開發能力也在持續變化，軟件技術標準更新換代的速度也很是快。

　　 

敏捷開發的思路是讓客戶參與進來，讓客戶和咱們一塊兒作評估。而咱們要作的只是持續地進行迭代、增量式地開發。

 

在狹義上講，敏捷是和計劃相違背的。有時候，咱們認爲，

開始編碼，最終咱們會知道什麼時候能夠完成。

其實，

你若是要利用敏捷開發這種思想，你仍是須要根據當前的知識和猜測作一個大體的評估，解釋如何才能達到這個目標，並給出偏差範圍。

固然，學會好的評估技巧也是十分重要的。