《包益民在TED上的演講--A New Measure for Designers》—— 同講工程師的價值和衡量標準

    很贊成包益民在這個演講中想表達的意思。他講的是設計師，而我以爲在工程師領域有一樣的問題。我也一直有一樣的觀點，工程師的注意力不該該僅僅在技術自己，每天想着怎樣把代碼寫得更漂亮更簡潔更有可維護性，瞭解更多底層知識，這樣就夠了嗎？這就是一個好工程師的惟一評價標準嗎？

    包益民提到了幾點：

1）設計師們更關注如何把東西設計得漂亮，他們在學校裏學習的就是這個，因此他們很天然地只關心這個，他們並不關心這個社會怎麼樣，產品如何去運做，如何掙到錢等等等等，他們只關心本身的「設計」領域。

2）設計師們對企業生存提供的幫助並非最重要的，相反，只起到了一些輔助性的做用，價值很小。所以設計師們並無獲得社會上的普遍尊重。

3）設計師們從學校學來的知識，就像「英語」同樣，學會了「英語」能夠拿它來發短訊，也能夠拿它來寫《哈利波特》。前者是以沒有價值的方式使用着「英語」，然後者是用很是有價值的方式使用着「英語」。絕大多數的設計師們都在作着前者的事情。

4）設計師們要想贏得尊重，須要從新考慮本身該如何運用「設計」的知識了：不要沉浸在設計好很差看這個層面，若是你沉浸在這個層面，那你就必須接受一個事實——設計的重要性其實並不高。應該瞭解企業的上下游，想到更多產品、運營等層面的事情，將設計出身的優點和這些知識結合起來。

提到的這幾點，換成工程師同樣徹底適用。最聰明的腦殼們，歷來不在技術圈和設計圈，全在金融圈。解決企業生存問題纔是最重要的，技術和設計都要爲這點服務。認不清這點，是糊塗的。

好吧，廢話很少說了，放幾篇我過去寫的相關思考的文章出來：

《I have a dream —— 聊聊技術驅動產品創新和web前端》http://hi.baidu.com/cly84920/item/4a2cfb2973f3f08a9c63d17e

《不想當產品經理的項目經理不是好架構師 —— 最近的一些反思》http://hi.baidu.com/cly84920/item/bdabd9031cb6eef7a01034c3