趕工VS快速跟進

1.趕工(Crashing)經過增長資源，以最小的成本代價來壓縮進度工期的一種技術。

趕工的例子包括：批准加班、增長額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動。

趕工只適用於那些經過增長資源就能縮短持續時間的，且位於關鍵路徑上的活動。但趕工並不是老是切實可行的，因它可能致使風險和或成本的增長。

2.快速跟進(Fast Tracking)一種進度壓縮技術，將正常狀況下按順序進行的活動或階段改成至少是部分並行開展。

例如，在大樓的建築圖紙還沒有所有完成前就開始建地基。

快速跟進可能形成返工和風險增長，只適用於可以經過並行活動來縮短關鍵路徑上的項目工期的狀況。

爲加快進度而使用提早量一般會增長相關活動之間的協調工做量，並增長質量風險，快速跟進還有可能增長項目成本。

3.案例