【歪談】創業和守業期間老闆的「嘴臉」爲什麼會不一樣?

今天又要談到我最崇拜的古人之一:劉邦。html

前面我在《咱們該怎麼學習?作學者仍是習者》這篇文章中列舉了關於劉邦「怎麼學習」的例子。在我我的角度看來,劉邦牛逼的地方除了頗具特點的「借腦謀勢「學習方法,還有你們褒貶不一的用人方式,譬如平定天下後劉邦」亂「殺功臣,尤爲是諸如韓信之流。程序員

固然,本文並非爲劉邦後期所爲進行平反,而是來說另一個話題:創業和守業期間的用人方式和老闆「嘴臉」之變。微信

劉邦是草寇出身,用如今的話來講就是:流氓出身。創業期間的劉邦爲了籠絡人才使用的是「惟纔是舉」模式,也就是說「只要你有能力,能夠忽略你的品德層面的優劣」。學習

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譬如陳平(漢朝開國功臣之一,曾離間項羽羣臣並使范增「氣死「),他在被劉邦收編前是一個」流氓「,譬如:spa

一、私通大嫂(啥叫私通?你懂得)htm

二、爲官期間貪污、受賄blog

不過劉邦對此「醜惡「的行徑徹底不在意,由於他是人才,因此就可用。事實上陳平也絕對沒有辜負劉邦的指望,譬如他的聲東擊西救劉邦、反間計氣范增、借力韓信滅項羽以及後面的白登之圍。get

不光是陳平,包括韓信等極具野心的重將劉邦都會任而用之。class

咱們常常會看到一個詞「破格」。其實這裏面的「格」有幾個意思:學習方法

一、資格。這在不少企業裏,新人被提拔從而發揮巨大做用,這類領導每每被認爲是「伯樂」

二、環境。譬如商鞅變法,秦孝公即位後決心圖強富國,因而在當時傳統封閉的狀況下重用商鞅。這裏的「格」是破「環境」而用人。

三、品格。譬如上面講到的陳平,論品格,陳平絕對不符合成爲「重將」,可是正由於劉邦的「惟纔是舉」纔有後面的漢高祖。

這裏就涉及到一個觀點:企業裏用人是品格重要仍是才能重要?

如今不少文章和互聯網名人觀點認爲:品格勝於才能。也就是企業情願任用一些能力平凡的人但品格高尚的人,也不該該用一些能力卓越卻極其「品格低下」的人。

其實我我的以爲這要看企業的發展階段來定。個人我的總結以下:

1、企業的目的

創業期間,企業只有一條主線——目的。你們注意:這裏寫的是目的,不是「目標」,稍後會講兩個詞是不同的。

和 皇帝打天下同樣,這個階段更須要的是「武將」。你們注意,這裏的「武」不是武力,比較講究的是「攻」。此時企業的目的就顯得很簡單,譬如品牌度擴展到某個 領域、資金原始積累到某個數目、搶奪市場到某個程度,任何只要能符合這一目的、攻下壁壘的人才均可以使用,哪怕你曾經「勾引二嫂」,由於,你的這些「劣 跡」和企業當下的目的無關。

對於「目的」,它是一個很明確並且彷佛即將看得見摸得着的一個具體「數據」。圍繞着這個「具體數據」,那麼只要你的「格」不會拖「目的」的後腿,那麼「你愛咋地咋地」。此時,企業老闆更看重的是戰術以及這個戰術能帶來的效果。

這就是爲什麼有的人進入創業型公司,在創業期間老闆像本身的親兄弟通常,和你們一塊兒創業、一塊兒光膀子加班、一塊兒吃快餐、一塊兒喝醉在草叢狂吐,甚至整個過程充滿了「搞基「氛圍。

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2、企業的目標

企業一旦完成了原始積累,也就是完成企業最初的創業期進入守業期,那麼你們就要明白以下幾點:

一、此時企業很明確的、具體化的數據性目的會逐步排在後面。

二、你們會發現老闆在開會時大多時候講的是「目標「和」戰略「,而不是」目的「和」戰術「。

針對第二點咱們能夠推導一下,影響企業實現「目標「和」理想「的因素有不少,譬如

一、創業期間老闆的目的是今年賺XXX萬就算OK,此時的你只要充分發揮本身的能力,幫老闆幹到XXX萬,他就會親爆你

二、 而守業期間老闆的目標是保證企業每一年的利潤增加率爲20%。這時假如你可以換位思考,你就會發現,要實現這一併不怎麼具體的目標,必須企業文化、團隊管理 (技術和銷售)、領導決策能力、員工執行力、資本運做各項同時有機、有效結合才能實現。而這時,員工的各類綜合能力尤爲是企業忠誠度會深深的插入到老闆的 後腦勺上。

這時的老闆最關心的是什麼呢?

我羅列一下,其實就兩點:

一、人事

二、財務

是否是太簡單了?那麼我告訴你,就這麼簡單。

對於人事:

必須文武兼備、德才兼備,用白話說就是:你要有必定能力,同時要衷心於公司、衷心於老闆,爲公司幹活同時你作的技術成果都屬於公司,幫老闆開拓客戶同時你又不會把客戶資

源佔爲己用,就算你在公司拉幫結派可是你派別的主人必須是老闆(針對於多股東公司)

對於財務

直接用白活說:你必須有幫公司賺錢的能力,同時又要衷心於公司、衷心於老闆,賺了錢要所有爲公司謀利潤,對於獎金老闆給你多少就多少,不能猴急嫌少;另,公司的項目不能拉回家本身幹。。。。。等等

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以 上能夠簡單的說明,爲什麼老闆在創業時期和守業期間的「嘴臉」不一樣,其實不是老闆變了,而是環境變了,俗話說打江山容易、坐江山難就是這個道理,這也就是爲 何不少公司的創業元老在公司走上正軌後都會被必定程度的打壓,這裏有很大程度上並非老闆一晚上之間變成了混蛋,而是在創業早期這些元老都是「虎狼之師」, 所謂的虎狼之師從另一個角度實際上是一把雙刃劍:

劍鋒向外:所向披靡

劍鋒向內:自我引爆

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