思惟導圖使用介紹

時間 2019-11-09

標籤思惟使用介紹简体版

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思惟導圖，相信不少人都聽過這個工具，也可能大概瞭解這個工具是爲了幫助咱們分析整理本身的思路用的。segmentfault

具體怎麼使用，可能答案不少，每一個人都有本身的理解。好比我，因爲工做須要，常常須要面對比較複雜的業務場景。在使用思惟導圖固化分析思路的過程當中，也算是積累了一點經驗心得，想和你們分享，拋磚引玉。工具

本文主要使用 xmind 做爲具體的思惟導圖編寫工具，相關快捷鍵和操做方式也以此工具爲準，其餘工具具體操做可能略有差別，可是原理都是相同的，但願你們借鑑思想，不要拘泥於軟件的使用。學習

爲何我會選擇思惟導圖

人對於複雜問題的分析是有極限的

去年，阿法狗大戰李世石的賽事吸引了不少人的目光，剛巧，筆者所在的高中就有圍棋普及教育。在那時，我就認識到了一個事實，圍棋這條路我註定是隻能當愛好玩玩了。spa

緣由很簡單，聰明的人下一步棋能夠想到以後十步之內的變化，通過簡單訓練的人，能夠預判到以後十幾步內的變化。而我，只看到幾步的變化就思緒飄飛了，一盤幾百步的圍棋，早已超出了個人極限。.net

正如在數學學習中，面對複雜的數學計算，僅靠口/心算已經難以招架，須要在草稿紙上演算相似。思惟導圖也提供了一種幫助咱們固體化分析思路的幫助。blog

認可本身的上限，而後尋求工具，或許偏偏是解決問題的捷徑。繼承

認可本身很容易受到外界干擾

人的狀態老是不穩定的，前幾個禮拜，看書學習好不規律，但是上個禮拜，忽然心緒不寧效率奇差。圖片

也許同一個問題，日常時候你能夠很輕鬆的解決掉。但當你遭受來自問題以外的壓力時而不自知（餓了，想玩了等等），原先很簡單的問題也變得棘手起來。由於老是想到一半就開始思緒飄飛，再次迴歸問題時，卻又面臨「不知剛纔想到哪」的尷尬。ip

相信我，這時候你該試試思惟導圖了，仔細分析下問題的步驟，而後讓思惟固化下來，就不怕今天到底吃什麼這樣的問題了。：)文檔

想法老是突如其來不受控制

常常會有這種狀況，在分析問題時，想到通常忽然發現前面的須要推倒重來。或者想到一半忽然發現還有個分析維度沒有計入。若是使用文字編輯的話，一方面不夠直觀，另外一方面涉及排版，又不夠靈活。

使用思惟導圖可以很輕易的規避掉這些缺點，簡單的在圖上拖拖拽拽就能很輕鬆地適應你的新想法了。

咱們如何使用思惟導圖

知道了爲何咱們使用思惟導圖，下面就具體介紹些思惟導圖的技巧和原則。

經常使用快捷鍵

在 Xmind 中，添加分支時，咱們能夠選擇任意一個條目，而後敲擊 Tab 鍵：

這裏的「分支主題1」，即是咱們選中中心主題時，點按 Tab 生成的

在 Xmind 中，添加同級分支時，咱們能夠選擇一個條目，而後敲擊 Enter 鍵：

這裏的「分支主題2」即是咱們選中分支主題1時，點按 Enter 鍵生成的

若是要調整分支的順序或者位置，則只要選中分支項，而後拖拽它至你想要它在的地方就行了。
若是要將部分分支進行彙總，則點選工具欄的合併按鈕，而後選中這部分分支便可。

若是須要創建兩個節點間的聯繫，則選中一個節點，而後點擊工具欄的連線按鈕，再選擇另一個節點便可。

通常原則

常常調整結構

感謝 Xmind 爲咱們提供了這麼一個繪製簡單，靈活方便的思惟導圖工具，因此本着物盡其用的原則，繪製本身的思惟導圖的過程當中，若是感受本身分支分類有問題，對於調整分支結構不要猶豫。

思惟的分析自己就是個演進的過程，思惟導圖做爲咱們分析問題的草稿紙，自己也繼承了咱們思惟跳脫的特性，反覆的修改分支結構，偏偏說明你離找到描述問題的最佳角度又進了一步。

隨性創建本身的分支

不少時候，咱們都會陷入一種誤區，就像認爲初中數學題必定有一個標準答案同樣，以爲本身的思惟也總能夠分個由於因此，輕重主次。但事實每每並非這樣。

我就常常發現，本身上一秒還在想工做的邏輯，結果下一秒就忽然想到中午吃啥去了，而後又開始想週末作什麼了，思惟轉換的中間可能隱含者關聯，可是這種關聯並不容易歸類，也沒有必要。

怎麼辦呢？若是你是想要分析本身困惑的問題的話，不如索性把他們都寫在思惟導圖上面，全部目見的可能都寫完了之後再排輕重緩急不就行了嗎？

結果上好像本身的思惟導圖很跳脫，上個分支仍是個工做狂，下個分支就跳到吃貨神經了。但這偏偏就是本身思惟的體現，存在的就是合適的。把它寫下來，你會發現這樣才適合本身，夠用就行。

實例演示

講完了工具的一些使用原則和技巧後，這裏選擇我上週末寫得一篇自我分析來作一個示例。雖然不算多麼高深的應用，可是從自我實際出發，也算是梳理清楚了本身的思路，這裏分享給你們，權當拋磚引玉，見笑了。

在上週末的時候，我在公司加班處理一個很複雜的需求，可是不知爲什麼，老是難以靜下心去思考。因而我便將影響本身的思緒整理下來，不知不覺間就匯成了這麼一張圖，心情也安定了許多。

分類思惟

先來講說如何分類本身的思惟，拿這張圖爲例，因爲我我的心緒不寧，老是想東想西，因此我須要分析的就是本身的壓力都從何處來？是什麼形成了我當時的這些想法？

爲了解決這個問題，我在一級分支中創建了困惑維度，專門分析相關的問題。

一樣的，有了困惑就確定要有解決，因此建了同級分支 解決方案 以及梳理解決方案優先級及實施步驟的 路線分支。

在接下來的困惑細分過程當中，能夠看到，我並無什麼什麼明確的分類標準，也只是隨性的將本身擔心的方面羅列了出來而已。

這也是我以前說的，隨性創建本身的分支，夠用就行。

全局整理

在分析完本身的困惑之後，便開始了整理相關困擾的解決方案。可是使人驚喜的是，在整理解決方案的過程當中，原來答案已經包含在了困擾分支的梳理過程當中，這時候採用以前介紹的彙總和聯繫按鈕，將困然的分析引入過來，就會顯得很直觀了。

這裏將其餘分支縮進起來，以方便觀察

這裏面其實體現了思惟的一個奇特的關聯關係，有時候，你的潛意識已經幫你作好了回答。當你追問你的困惑時，不停的問下去，答案可能也一併給出了。如今想一想，那天我心緒不寧或許也是下意識一致在提醒我，不要忘了本身真正想作和該作的事吧（攤手）。

總結

思惟導圖，實際上就是咱們思惟分析的草稿紙，既然是草稿紙，那麼怎麼使用其實也只是我的的偏好問題。上述介紹也談不上什麼規範，僅僅只是思惟導圖在生活中和工做中切實的幫助我解決了不少問題，抱着推薦的心態將這款好用的工具推薦給你們。在這裏，我也只是拋磚引玉，將本身的一點點使用體會分享給你們，也有不少不完善和不科學的地方，還請多多包涵。