《EDGE》第7章：戰略和常規業務整合的投資組合

精益價值樹LVT和成功的度量標準MoS主要專注於戰略目標，即朝着數字化企業的方向前進。如果幸運的話，你也許可以把預算的10%~20%用於戰略舉措。 當產品交付給客戶之後，許多中斷驅動型的工作會佔用交付團隊大部分開發時間。這種類型的工作有很多名稱：中斷/修復、維護、漏洞修復、補丁等。這類問題困擾着每一個團隊。 待辦列表包括：戰略、缺陷、技術債、少量增強和技術能力。需要花費時間來排列優先級。其中三個被

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