1、分析目標用戶與行業測試
找出它們的需求點,問題點和痛點。先去分析再來談方案,產品不能靠猜或人云亦云。資源
2、思考解決方案開發
一、可參考現有產品的一些解決思路,要帶着問題去看別人的產品,看別人是怎樣解決這些問題的,是否是真正的解決了問題,還有哪些沒解決。產品
二、不能一味照抄,上來就抄,不去分析,不去思考。這樣作出來的產品永遠只能是別人的影子思考
3、找到本身的特點和競爭策略行業
核心原則是你的解決方案必定是朝着解決問題去的,而不是看到了別人這麼作了我也該這麼作。解決方案
4、產品落地
由小到大、由易到難。制定好了就要去作,有些不肯定的想法,也可在作的過程當中發現和調整。
5、產品風險控制
一、多團隊獨立開發(資源若是充足的話)
二、產品試運行,觀察用戶的接受度來決定是否繼續投入下去
三、灰度測試,先灰度再全網,下降風險
四、寧願產品走得慢,也不要跌跌撞撞