十年磨一劍：從2009啓動「去IOE」工程到2019年OceanBase拿下TPC-C世界第一

做者：高德總裁 劉振飛

十年前（2009年）的9月，我奉命組建當時的淘寶技術保障部；隨即啓動了2010年的技術預算工做，記得第一次給時任集團首席架構師的王堅博士彙報預算的時候，我得意地說到：「（淘寶）2010年再也不購買小型機」，被王博士狠狠批評了一頓：「既然2010年能夠再也不購買小型機，爲什麼還要給本身留下活口，2011年之後還能夠買呢？加一個字：2010年起再也不購買小型機！」

由此，啓動了後面幾年備受爭議的「去IOE」工程。

2010年5月，邀請正祥加盟淘寶，由此拉開了OceanBase的自主研發之路。

中間歷盡磨難，各類反對、諷刺挖苦……回想起來當時都是折磨、痛苦和眼淚，今天提及來能夠算是傳奇和笑話了。

2019年10月，OceanBase TPC-C 世界第一！熱烈祝賀正祥和OB團隊。

今天咱們能夠自豪地說，阿里巴巴數字經濟體的小二們，十年磨一劍，終於解決了困擾國家已久的信息技術三大軟肋（「CPU芯片、操做系統、數據庫」）之一的數據庫難題，OceanBase 100% 徹底自主研發、安全可控！

從2009年啓動「去IOE」到2019年OceanBase拿下TPC-C世界第一，這十年漫長的時光，有無數次可能讓OceanBase夭折，堅持到今天真是一個特別了不得的奇蹟。

性能大幅超越 Oracle 是第一步，期待後面10年時間的努力，OceanBase 也從市場佔有率上超越 Oracle，那纔是完全完勝的姿式！

「去IOE」工程的戰略價值何在？咱們總結有三點：

1. 架構靈活支撐業務飛速發展

2. 基礎工程技術和人才的積累

3. 大幅下降成本

固然，今天咱們能夠自豪地講「去IOE」工程結出一個碩果：OceanBase

「去IOE」工程的關鍵時點

2009.11 王堅博士決策啓動阿里「去IOE」工程

2010.01 大淘寶核心系統「去IOE」工做啓動

2010.05 正祥加盟淘寶，OceanBase立項

2010.07 完成商品庫「去I」

2011.07 完成商品庫「去OE」

2011.09 完成交易庫」去IOE」

2011.11 OceanBase第一次支持雙十一，服務淘寶收藏夾

2012.06 B2B/阿里金融啓動「去IOE」

2012.11 OceanBase轉戰支付寶

2012.12 完成大淘寶「去IOE」

2013.04 CBU/ICBU 完成「去I」

2013.05 支付寶完成「去IE」

2013.06 阿里媽媽完成「去O」

2013.06 支付寶官微宣佈：【再見！親愛的小機】

2014.11 OceanBase承擔支付寶交易10%流量

2015.11 OceanBase承擔支付寶交易100%、支付50%流量

2016.11 OceanBase承擔支付寶交易100%、支付100%、花唄帳務30%流量

2017.11 OceanBase承擔支付寶交易100%、支付100%、帳務100%流量，「去O」大功告成！並第一次走出阿里，應用到南京銀行互聯網核心系統

2018.09 雲棲大會發布了OceanBase 2.0，正式宣佈兼容Oracle

2019.10 OceanBase發佈Oracle兼容版本2.2，並公佈TPC-C結果

振飛 @2019-10-24 北京

當年的彙報方案和珍貴照片