CORNERSTONE | 好用到哭的項目管理工具

CORNERSTONE | 好用到哭的項目管理工具項目管理是一個週期漫長的系統化工程，更是一個全員參與，全面資源管理，而且須要全過程管控的系統化工程，尤爲是項目過程管控和項目質量管控最爲關鍵。項目管理不是某個部門的事，也不是某幾我的的事，而是一個全員參與的過程，在項目全過程當中任何一個環節管控不到位，輕則影響項目進度，重則致使項目質量不過關，對項目發生致命性的影響。

傳統的項目管理模式，會致使諸多項目管理問題：

一、  如何能保障項目質量，讓項目多快好省的作成？

二、  如何能保障項目各項數據和文件安全？

三、  如何能在漫長的項目週期過程當中，規避各類風險？

問題還有不少……

做爲一名開發者，總會接觸到各類各樣的項目，而一個好的項目管理工具能讓項目管理變得更簡單，達到事半功倍的效果。下面爲你們推薦一款項目管理工具，CORNERSTONE是一款最易用最強大的項目管理工具，只要在CORNERSTONE上面建立一個項目，就可讓你們輕鬆的一塊兒管理團隊的項目全部方面，解決上述中項目管理中遇到的全部問題。

一、  如何能保障項目質量，讓項目多快好省的作成？

在CORNERSTONE裏，能夠同時並行管理多個項目。每一個項目清晰明確可見責任⼈、任務狀態、優先級、類別、時間等多維度信息，幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理；同時還具有強大的儀表盤，經過任意維度實時跟進項目進展。項目成員也可經過統計視圖查閱項目進展。

 

二、  如何能及時查看項目的進展情況？

 

CORNERSTONE的甘特圖功能可方便管理者弄清項目的剩餘時間，評估工做進度，調整工做任務，更好地把握項目的總體。

 

三、  如何能節省各級人員的時間精力？

 

CORNERSTON可經過技術手段把集成、測試與部署這些很是耗時的操做自動化。對於大型軟件開發團隊來講，編譯、測試過程都是很是耗時的，這時，咱們只需把這些耗時的純體力勞動扔給CORNERSTON去作，等待結果就好。

 

四、  如何能高效溝通協做？

 

CORNERSTONE討論功能可供團隊成員互相交流,共享信息,解決本身在工做中遇到的各類問題,而無需在不一樣的屏幕與軟件之間切換。

 

五、  如何能及時掌控資源，合理調配？

 

CORNERSTONE提供報表和統計圖，可查看團隊整體任務狀態，也可查看團隊成員我的工做貢獻，便於把控整體項目進程。

 

六、  如何能保障項目過程可控，確保項目執行不偏離？

CORNERSTON在可視化的平臺活動圖上，任意自定義不一樣緯度統計卡⽚，⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯做產出與⼯時，提早化解潛在⻛險；同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。

 

七、  如何能可視化管控項目歷史沿革？

CORNERSTON燃盡圖展現了項目的全部進程，提供預期與實際狀態的評估，可幫助項目經理隨時進行項目誤差分析，及時調整項目方向，規避風險。

 

八、  如何能保障項目各項數據和文件安全？

CORNERSTON多種方式保障您的數據和文件安全：

使用https/ssl數據加密傳輸，保證數據傳輸的安全性，

用戶帳號敏感信息不可逆加密存儲，

服務器數據實時備份，保證數據永不丟失，

 

九、  如何能在漫長的項目週期過程當中，規避各類風險？

 

CORNERSTONE中管理者可根據項目建立狀況，可實時更新項目狀態，預警項目風險。

做爲軟件開發的從業人員，咱們要深入意識到先用起來是極其必要的，即在企業的核心項目、戰略項目中將工具引入，經過不斷積累，天然能夠逐步掌握。所謂先僵化，後固化，再優化，如老是對項目管理工具停留在理論學習階段，是不能有效掌握其精髓的。