再見，攜程

前言

從16年校招就開始與攜程結緣，17年畢業後加入攜程至今。在這短暫的一年多時間裏，我受益不淺，很感謝攜程的培養，但願攜程能越作越好。

初次相遇

時間回到2016年9月，我正在爲校招找工做的事情急得團團轉。因爲對面試缺乏準備，也錯過了內推，又一直掛在筆試上，天天壓力大到睡不着。

剛好那個時候，我收到了攜程的面試電話，雖然對攜程這家公司沒有太多好感，但仍是抱着試試的心態去參加了面試。

面試官是個溫柔、和善的人，問了我一些問題，給我耐心地講了這邊的業務和技術棧。

後來我才知道，這位面試官是度假BU的前端老大 —— 路總。

熱戀期

剛畢業的時候，我老是帶着一股學生氣，心理不夠強大，也過於任性，老是被需求折騰的崩潰了，還好有同事包容着。

記得剛來這邊的時候，咱們作的仍是老自由行項目，能夠說是歷史遺留技術債了，對於剛畢業的我來講，閱讀前人代碼很是吃力。本來很簡單的需求，我老是要花不少天才能完成，對本身打擊也比較大。

後來老大讓我智偉帶一下我，我還記得在這邊寫的第一個新頁面是門票詳情頁。是的，那一個頁面我寫了整整一個多月，智偉總會指出我哪裏寫的很差，我也會和他討論哪一種實現更好，很感激他的耐心。

大概在工做三個月後，這邊的技術棧全面更新，從原來的lizard+react換成了映傑大佬的react-imvc，這是一個集成了react、狀態管理、路由和同構的框架，功能很強大，也很實用。

得益於react-imvc這個新框架，咱們也將原來的項目遷移到新的技術棧上。DP2.0一期的時候我幾乎天天都在加班，每週末都在加班，一邊趕工，一邊思考怎麼實現功能，累並快樂着。（如今回頭看，當時的代碼寫的不忍直視）

那時候的我，對這一切都感受很新鮮，天天都在不斷地吸取新的知識。

平淡期

轉眼間，2017年就過去了，我也從一個剛畢業時懵懂的學生變成了一個稍微有些經驗的社會人了。

沒有了剛畢業時的繁忙，也沒有了對新框架的新鮮感，我也開始把工做當作完成任務，天天都想着早點兒下班回家看看書，刷刷github，很渴望提高技術。

因爲後來一直在作重複工做，我也對工做愈來愈沒有興趣。工做對於我來講就是打打卡而已，我也懶得關心其餘的事情。這也致使了我年中的時候，就有離職跳槽的想法，可是又以爲，應該是我對工做關心太少了，只沉浸在本身的世界裏面，也許應該再觀察半年看看？

真正的轉折點在11月份團建去三亞，天天都躺在酒店裏面，無聊的時候就去游泳，簡直就是神仙日子。在那段日子裏，我開始思考，工做和生活的意義是什麼？

我意識到本身一心沉迷於技術，卻忽悠了業務的重要性。和我同時進來的小夥伴們都能獨擋一面了，我卻還像個襁褓中的孩子同樣，須要別人把需求喂到個人嘴邊，我也開始對本身的能力產生了懷疑。

至於意識怎麼覺醒的呢？也許是從看到映傑開發imvc框架的時候種子就已經埋在了內心，亦或許是看到了雨飛的微信打包機器人。是啊，若是技術不能服務於產品，那又有什麼用呢？

糾結良久，我膽怯地找了領導溝通，聊了聊本身這一年的狀態，聊了聊本身之後想作什麼，也表示本身願意去作更多重要的、核心的業務，領導也表示讚許。

年終自評的時候，我果斷地寫下了，我想像映傑那樣，成爲一個內外兼修的技術大神，能夠用本身的技術來推進業務發展。

離別

離開的想法一旦產生，就會一直埋在心底，發芽，生長。

在攜程的最後兩三個月，我變得更加積極、主動，也變得更樂於分享，我很清楚本身的問題在哪裏，即便是亡羊補牢，我也但願可以改正本身的缺點。

領導也履行了本身的諾言，讓我負責更多的業務，讓我嘗試去帶新人。我帶着新人去開會，給他們講需求，本身也慢慢變得能夠獨擋一面。

可我仍是會以爲無聊，沒有熱情。我思考了好久，我對這邊的業務和產品確實不感興趣，以致於對工做毫無熱情，我想作本身真正感興趣的產品。

重複的工做和低效率的溝通讓我疲於奔命，我也知道本身是時候離開了。

終於，在年後的第一週，拒絕了領導的各類挽留後，我毅然選擇提了離職。

結語

雖然不少人說，同事和朋友是兩回事，可我仍是要說，我在這邊一年多來交到了不少不錯的朋友。

我從智偉、雨飛和映傑身上學習到了不少東西，關於技術，關於業務，關於生活，這些東西也改變了個人思惟方式。我很佩服映傑，改變了度假BU整個部門的技術棧，讓本身的框架服務於一個部門，這纔是我向往的技術人。

最後，感謝一直和我鬥嘴的智康，感謝對我很寬容照顧的卓予小姐姐，感謝能撩又調皮的秋玉小姐姐，感謝常常和我談論人生將來的楨哥，也感謝組裏面其餘的小夥伴們，謝謝大家給了團隊一個良好的氛圍。

雖有百般不捨，但終究不免一別，但願你們之後還能再碰見。