個人Team Plan

    近來當Teamleader，寫了一個 Team Plan。從三個方面來考慮：宏觀決策、管理藝術、我的品質

1、宏觀決策：中國正處於由製造業大國向服務型國家的過渡階段，提供優質的服務一定是將來發展的主流 方向，而公司以成爲提供最優質服務公司的戰略正符合社會的這一發展趨勢。做爲一個Teamleader所要作的就是順應社會發展聽從公司戰略，帶好這個團隊並培養適合公司發展戰略的人才。

作計劃前先端正態度，Teamleader的職責就是了解公司及員工的需求，知足公司及員工的需求，爲員工謀福利，維護公司利益，成爲公司和 員工之間的橋樑。不管是公司的薪酬仍是福利都是爲了使員工感到滿意幸福，以此來最大限度的發揮才能並長期穩定，而Teamleader的職責便是貫徹這一原 則。

    2、管理藝術：先談一些同事的心理需求，個人職責就是知足這些需求。

1、技術——做爲一個技術員，每一個人都渴望提高本身的技術能力，願意爲你們提供一個共享資源的平臺， 一個展示自個人舞臺。

2、英語——出於國際化的環境，英語的重要性愈來愈重要，每一個人都渴望提高英語能力，但願給你們提供 一個交流的平臺，相互進步。

    3、交際——跟一些同事聊過，有的來 了半年了還不認識幾個同事，你們的交往圈子都很小，交際能力都不好，但咱們渴望更多的朋友，渴望良好的交際能力，這些是我努力的方向。記得前幾天一個同事 跟我說害怕週末，不知道作些什麼。讓我感到深深的悲哀，這也是我但願去改變的。

    4、資源分享——其實能來到瞬聯的都是各個公司比較優秀的，每一個人都有每一個人的長處，分享每一個人之前 的公司信息，分享每一個人所專長，給每一個人一個展現自個人機會。

    5、婚姻——來瞬聯的通常都在25-30歲之間，正是戀愛結婚的最佳時間，不管家庭壓力社會壓力仍是我的心理需求都渴望找到本身的另外一半， 而現實狀況是男多女少因此男的很難找到女友，作技術的女孩子又不是很受人歡迎也難找到男友，所要作的一、提升我的魅力 二、提升交際能力 3、相互之間資源共享，讓找男女友的機 會更大。

    6、我的素質——做爲軟件工程師，在社會上來講實際上是比較可悲的一羣人，社會的精英階層是政治、經 濟、文化相互***所造成的集團，而軟件工程師不過是他人的工具，這羣人整日整夜辛勤的勞做，卻缺少社會基本的能力，信息閉塞，缺少溝通能力，缺少交際能 力，缺少人文修養，缺少品位，不懂生活，一輩子一世把本身侷限在那幾行代碼裏，爲人木訥，得不到社會普遍的承認。這些咱們或多或少也有所察覺，所見所聞改變 一輩子，不知不覺葬送一輩子，但願能和你們一塊兒逐步認清自我，改變現狀。

    3、我的品質：管理者的年代遇到80後已經無效了，80後承認的是一個領導者。欲作好領導先作好人，平時喜愛讀儒道佛諸子百家的書籍，以爲中國的忠孝禮義 仁智信是最好的要求，平時不斷揣摩並反思自我不斷修正，這是一輩子一世的事情。

    以上是做爲Teamleader的指導思想，具體一些行動步驟須要邊想邊作、邊作邊想，目前想到的有：

    1、願景驅動，爲你們勾畫出一個藍圖，你們爲此而共同努力，造成一種團隊文化一種團隊氛圍

    2、分層管理，在Team中發現培養幾個帶頭的，以點帶面來管理團隊

    3、恩威並重，在能力範圍內作到有功賞有過罰

    4、公平公正，爲員工辦實事

    5、下能爲員工爭取應得利益，上替公司管理員工

    6、誠信坦誠，言必出行必果

    七、經過各類活動讓Team內的成員相互熟悉，而後開展Team間的活動，讓儘量多的Team之間相互熟悉，而後在NSN與愛立信、高通、思科等公司之間開展活動，讓儘量多的人相互熟悉。

    八、經過組內人員相互交流培訓，請組外人員來培訓提升技術能力

    九、經過請老外參與英語交流提升英語能力

    十、收集組內人員信息打印到一張紙上分發給你們，或建一個專用QQ羣

    十一、接待新員工，爲新員工解答常見問題，關懷新員工

    十二、讓每一個人發表演講，分享本身之前的公司信息、家鄉信息或是面試經歷等

    1三、開會買零食，會上分發生日禮物

    1四、週末組織一些活動，如打牌等

    1五、多與各個Teamleader交流分享經驗，多與NSN員工交流維護客戶關係

    1六、組織一些聯誼活動

    17、學好技術，學好英語，學會作人作事，帶好頭