於企業來說，低代碼開發有何價值?

對於企業來講，軟件管理系統是爲了能讓業務更加高效的開展和賦能，但在當下這個時代，技術變化飛快，企業要求多的背景下，企業管理變革也相應變的快了起來，這就要求軟件管理系統的調整和進化要求也愈來愈高，任何小調整都去找廠商在成本上也不划算，可是若是採用低代碼平臺開發，這些都迎刃而解，那麼在進行中的企業數字化轉型中，低代碼開發起到哪些做用呢？

1、雙模IT模式下，低代碼開發服務「敏態IT」

面對數字化時代挑戰，大型企業都將目光投向了本身的 IT（或「科技」）部門，形成IT部門在過去數年時間開始大面積轉型。上一波互聯網原生企業，如阿里和騰訊，業務直接植根於 IT 平臺之上，創造了多種線上的新商業模式，成爲了不少大型組織渴求的目標。

而大型企業的IT部門在此以前仍然是成本中心的定位，依靠大量COTS（commercial off-the-shelf） 商用軟件系統，如 ERP 和數據倉庫，來支撐大規模的業務運做，經年累月造成了業務賴以生存的中後臺。複雜的業務邏輯和流程處理讓這些系統長成了龐然大物，很難達成數字化時代要求的高響應力。金融行業仍然在經歷的「去 IOE」 歷程即是市場倒逼下的IT架構轉型。

爲了應對這樣的挑戰，全球領先分析組織 Gartner 在 2016 年率先提出了雙模IT（Bimodal IT），被不少大型組織 IT 和科技部門普遍引用，隨後不一樣的諮詢機構也有「雙速」的相似提法。基本思想是從需求視角劃分 IT 系統的治理爲兩種模式 ：穩態模式、敏態模式。

穩態模式集中在徹底理解的、能較精確預知的領域，它的目標是將這些領域從傳統的 IT 環境進化到更加適應數字化時代的技術，更強調持續的「可靠性」，像馬拉松運動員。「穩態」業務具備行業成熟、標準規範、需求明確、長期不變的特色。

穩態 IT 採用牛頓式科學管理：

敏態模式面對的是未知的、全新的問題（如區塊鏈），目標是經過探索、試驗來駕馭不肯定性的，這裏更強調「敏捷性」，像短跑運動員。「敏態」業務具備跨界融合、模式創新、嘗試探索、屢次迭代等特色。

敏態 IT 採用量子管理：

低代碼開發平臺，是典型的敏態 IT ，將敏捷思想貫徹到業務系統中，更快地響應市場或業務的變化，並能高效和快速的調整業務流程，將業務流程轉向正確的客戶滿意度。

 

2、科技驅動業務模式下，低代碼持續探索創新客戶服務

從最近兩年的企業數字化轉型經歷出發，跳出傳統業務和 IT 劃分的侷限，不少企業組織開始採用科技思惟。從市場角度，咱們看到了相似亞馬遜這樣利用科技快速實驗、迭代創新的業務模式，對於亞馬遜來講核心就是「客戶至上」一切圍着客戶需求變。

另外一方面，阿里中臺的發展過程，給咱們呈現了面向業務進行科技能力平臺化的生動一課。這樣的平臺定位並非直接面向市場的最終客戶，而是組織內部的科技能力積累。但其結果仍然是商業化的，讓阿里有底氣定位成爲中國社會的「商業操做系統」。

不直接面對客戶的系統，常常會被咱們稱爲技術「後端」，或者說是中後臺。至於單獨的數字化渠道，如APP是須要調用中後臺才能完成業務服務的，所以大部分業務邏輯都存在於後端系統中。較以前端，這些系統每每存在時間長，持續變化中縫縫補補，已是不少技術人員口中的「遺留系統」存在大量說不清道不明的業務邏輯和亂七八糟的集成關係。

顯然這些系統是咱們構建平臺的基礎，「中臺」概念風行後讓不少企業有了推倒重來的幻想，但實際狀況是業務連續性要求這些中後臺系統持續工做。這就要求咱們不得不去「現代化」這些遺留系統，讓他們逐步走向咱們但願的開放能力平臺。

在科技重構業務、科技開放使能的模式下，科技成爲業務的核心組成部分，驅動技術平臺、能力平臺，而業務平臺依託技術平臺、能力平臺，爲客戶提供創新服務。

從技術上看，面向客戶的業務平臺更可能是咱們說的技術「前端」，更合適的稱呼應該是咱們的數字化渠道，好比如今的 Web 和 APP ，將來的 IoT 和 AR 等。隨着數字化社會的深刻，愈來愈多的數字化渠道已是不爭的事實。企業須要持續探索經過不一樣渠道爲客戶提供創新服務，這樣纔有可能避免被科技顛覆。

低代碼平臺做爲敏捷開發平臺，更適用於在技術平臺、能力平臺的技術驅動下，以功能組件化，業務場景模板化，經過以配置爲主的方式完成業務平臺軟件項目開發和交付，以少許的代碼完成項目的開發，改變了傳統軟件項目編碼開發面臨的開發週期長，開發本高，業務調整難等問題，將爲持續探索創新客戶服務提供源源不斷的動力。

 

總的來講，低代碼開發做爲敏捷思想的核心，在企業數字化轉型中是必不可少的。由於對於企業來說，不管是處於雙模IT階段仍是科技驅動階段，低代碼開發平臺做爲敏捷思想的最佳實踐工具，優點很是明顯，特別是當前，疫情還沒徹底消失，衆多企業經濟下行的趨勢下，企業 IT 預算受限，而用戶要求又提升，數字化建設要能跟上低代碼的東風，才能更好的貫徹企業數字化轉型戰略，爲客戶持續提供創新服務，保持高效、穩定、持續的客戶滿意度。

 

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