天道忌巧:Stay foolish,不要欺騙本身丨摸魚系列


衝突源於認知


我入行以來,網絡吐槽流行的常青梗是產品崗、設計崗、技術崗、運營崗等不一樣崗位角色衝突的趣事。


最經典的是,產品與技術、市場的衝突。技術崗的人把客戶看成聰明人,好產品是聰明人用的;產品崗認爲,好的產品彷彿傻子都能用的。市場運營的人認爲,好產品連傻子也能用。但現實中,這幫人通過一番複雜的配合後,生產出來的大多產品會與他們的理想相背離,把客戶當傻子,而產品即便聰明人都搞不明白。這類衝突是各行各業都很是常見的,歸根結底是人性、市場與生產的平衡問題。互聯網浪潮一會兒泡沫迭起,不少年輕的創業者缺少經驗,不懂得如何平衡才形成了這種老梗時不時「推陳出新」。


IT企業裏的技術崗與非技術崗的分歧根源,是你們對世界理解方式的差別不一樣,其中的差別,就像圍棋與德州撲克的差別。

技術崗的人看待問題的世界觀相似玩某種簡單的複雜無限遊戲,就像數學、物理這類學科世界都是追求用簡單的模型來解決複雜的問題,就像圍棋也是完美信息遊戲。非技術崗的人看待問題的世界觀相似玩某種複雜的簡單有限遊戲,就像德州撲克、狼人殺、作買賣、偵探破案這些都是一種包含不少隱藏信息的「不完美非對稱信息」遊戲。小程序


技術崗尋找完美公式,追求惟一最優解;非技術崗尋求運氣與風險等各類不肯定因素的平衡。前者是邏輯嚴謹的科學,是聰明人的遊戲,後者是江湖騙子胡來的人文直覺,是全部人都搞不懂的人性。這兩種迥異的作事邏輯,若是沒有很好的平衡,確實容易有衝突。


Stay foolish


這個邏輯再往深一步思考,在充滿各類各樣不肯定性的現實世界,這兩種解決問題的方式也造就聰明人與傻瓜的不一樣人生際遇。


經濟學有一個經典的笑話:經濟危機來臨時,當經濟學家與傻子都會站在領取失業救濟金的隊伍裏時,惟一的區別是,經濟學家知道本身爲何站在那裏。


1997年諾貝爾獎得到者邁倫•舒爾茲(Myron Scholes)聯合創辦的對衝基金Long-Term Capital Management(LTCM)在1998年玩完,震驚一時。以後,「不甘心的」舒爾茲成爲另外一個對衝基金Platinum Grove Asset Management的主席,該基金在2008年的金融危機中嚴重蒙虧,舒爾茲於2011年卸下主席的職位,「告老還鄉」。太聰明人如大物理學家牛頓、著名的斯坦福華人教授張首晟,他們在學術上的成績與投資方面的困局造成巨大的反差,驗證了《優點投資法則》這本書中的提出過的一個說法:在證券市場,可以成爲長期穩定贏家的人比例只有10%(書中稱之爲的優點投資者的比例)。那麼多高智商的人涌入到了金融市場,可是最終90%的人都將歸於失敗,結局依舊是塵歸塵,土歸土。


牛頓曾很是感慨道:「我能計算出星球的運行,卻計算不出人類的瘋癲。」

在投資領域,有一個特別詭異的地方,你知道的越多,就越迷惑。相似於通訊領域的「信噪比」,塔勒布舉例說明過,噪音的增加速度,遠大於信息的增加速度。太低的信噪比,致使了不少大聰明人在投資市場上栽了跟斗。


反觀傻子在一些複雜的簡單遊戲的表現,尤爲在狼人殺、德州撲克這類的遊戲,運氣和人性的影響較大,常常會出現業務選手拿下游戲比賽冠軍。當運氣、風險等不肯定因素影響全局,出現不少不完美的非對稱信息致使信噪比很是低,阿甘這樣的傻瓜都會打敗聰明人,由於傻瓜具備運氣以及多樣性的解決方案,這種「人算不如天算」的不肯定,致使諸葛亮這類聰明人只有惟一最優解的反而不必定有優點。


喬布斯在2005年斯坦福大學畢業典禮的演講,留下一句廣爲流傳的金句:Stay hungry, stay foolish。中文有譯做「求知若飢,虛心若愚」,其實不能準確表達「stay foolish」的精髓。 這句話是喬布斯對斯坦福大學聰明人說的,在複雜充滿不肯定性的現實世界,聰明人要主動地放棄聰明,主動地給本身作減法。


說白了,就是不要欺騙本身,上帝不會平白無故派個傻子到你身邊。若是一屋人,你不知誰是傻子,那你就是;在牌桌上,假如你不知道誰是傻子,那你就是。


「迷信」跟「探索」實際上是同一種思惟,只是在程度上有區別。聰明人不少時候要控制住本身過分地找規律,想去幹預和控制,最後每每就變成了迷信。



爲何聰明的人每每比傻子更勤奮


順着這個邏輯在深刻思考,爲何聰明人每每比傻子還勤奮?

不知道你們有沒有留心觀察過動物園籠子的大小與動物的身體比例的差異。通常來講,動物園裏越聰明的動物籠子越小,越蠢笨的空間越寬鬆,與身體比例沒太大關係,與聰明程度有關。大象身體可能比猴子、狐狸大三五倍,但活動空間比他們不僅是大三五倍的問題。


社會上也是,聰明人比笨人更加沒法忍受社會的不公,更加不安於現狀,更想掙脫牢籠出人頭地,但聰明人經常把一切都看得一清二楚卻無能爲力,就像狐狸和狼,因此聰明人必須比普通人更加勤奮和努力, 才能擺脫命運的捉弄。



郭倞寫過一篇文章,《聰明人爲何不統治世界——從圍棋到德州撲克》, 埋頭苦幹的人,每每沒有左右逢迎的人混得好。才子每每沒有佳人受歡迎。而智商很高的人,他的領導每每是情商很高的人。」


曾國藩簡潔的總結爲,天道忌巧,天道忌盈,天道忌貳。天道忌巧,我深覺得然。


Andy
蘆葦科技 創始人、CEO


文章編輯:李惠玲
蘆葦科技-廣州專業軟件外包服務公司
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