CTO在企業中應當起怎樣的做用

站在不一樣的位置，會看到企業不一樣的側面。從產品、市場、銷售來看都很正常的企業，從CTO的視角看，可能面臨着技術落後，團隊渙散的危機；而精幹的團隊加先進的技術，也徹底可能在市場上到處碰壁，找不到出路。 歸根結底，一個企業之因此可以生存，根本的緣由是創建了一套運做機制，這一機制能夠用較低的成本知足一種社會需求。而CTO的職責，是利用技術來更好更高效率低成本地服務於這套運做機制。 這裏有三個層次： 一

>>阅读原文<<