一直從事物聯網領域相關的工做,前不久也陸陸續續寫過幾篇關於物聯網的文章,對物聯網的前景是一直看好的,可是具體實施起來,要真正讓物聯網項目落地,卻不是一件很容易的事。最近一兩年實施了幾十套污水監控、垃圾監控等物聯網系統,而且如今也一直在實施部署物聯網養殖監控系統(目前已經實施了近十套)就深有感觸。單就落地這一點來講,當前的物聯網項目有點相似智能家居,前景很美好,但近十多年的發展,除了一些高檔住宅外,智能家居並無進入尋常百姓家,箇中緣由是值得玩味和深思的。html
互聯網時代催生了阿里、騰訊、百度等網絡公司巨頭,移動互聯網時代也讓小米、樂視、滴滴打車脫穎而出。相對十倍百倍於互聯網市場的物聯網時代,人們的指望更大,但願能從中誕生出更偉大的公司。網絡
但願是美好的,可是現實也是殘酷的。併發
對互聯網來講,一切是「數字」的,可是對物聯網來講除了「數字」,更是「原子」的,針對「數字」來講邊際成本近乎爲零,可是對「原子」來講,卻不盡然。周鴻禕在7月16日,極客公園舉辦的奇點大會上,就這樣說:我原來鼓吹過硬件應該免費,智能硬件被不少人給忽悠了,包括我本身!大數據
其實不只僅硬件自己須要成本,更爲重要的是其中的隱含成本。雖然智能家居沒有發展起來,可是智能安防卻越作越成熟,攝像頭監控方案的性價比愈來愈高,也愈來愈穩定實用。雲計算雖然發展了不少年,除了虛擬主機的相關的業務外,所謂的物聯網數據採集,大數據分析,也並無落實到各類各樣的項目中來,反而當前「直播」卻很火,「直播」火的背後是雲平臺的直接獲利(相對於物聯網數據,門戶文字新聞及圖片,視頻是最消耗流量的,也是最直接的流量變現方式)。雲計算
我從2001年開始作工控項目,多年的項目實施感悟,在我眼中所謂的隱含成本,其實就是實施成本和維護成本,其中維護成本是隱含成本中,最不肯定,也有多是最致命的成本。爲何智能家居沒有作起來,智能安防卻如火如荼?智能安防相對於智能家居,雖然也是系統,可是簡單地說,就是各類攝像頭的集成,最終呈現也比較簡單,就是在各類監視器中呈現攝像頭獲取的視頻畫面。項目實施過程當中也不須要特別高的技術水準,系統自己也沒有多少複雜的邏輯控制關係。除了項目實施過程稍微繁瑣外(因爲大部分是攝像頭的各類組合,因此對實施人員的要求也不高,系統調試也很簡單,無非就是看視頻有無),後期的維護很是簡單,大部分維護工做,無非就是攝像頭的更換,通常客戶自己就能夠完成這個工做。相對而言,智能家居卻否則,監控點繁多,電量、溫度、溼度、可燃氣體、門窗、燈光,空調、冰箱,電視等等,而且控制邏輯也相對複雜,甚至每個家庭都有本身的特別的要求,系統很容易出問題。除卻開發和實施成本,如今車馬費,住宿費,人工費那麼高昂,做爲普通家庭中的智能家居是很難維護起來的(而且我的家庭對系統價格尤其敏感)。系統價格上不去,維護成本下不來,我的感受這是智能家居很難普及的最重要的緣由。設計
目前工控市場也進入了困境,緣由有兩點,一是技術門檻愈來愈低,可實施的人愈來愈多,因此項目的交付價格也愈來愈低;二是人工費用,出差維護費用卻愈來愈高。這讓不少傳統工控類的中小型集成公司很難存活並發展下去。調試
說到這裏,物聯網項目的困境也就凸顯出來了。視頻
我一直認爲,「物聯網」是工控網的外延,從技術角度來講,並無什麼新意。雖然當前出現了很多針對物聯網的新技術,如NB-IoT及LoRa低功耗無線通訊技術,無非是一個通訊通道而已,好比之前很火的zigbee技術,反而前景發展愈來愈暗淡,因此物聯網的發展毫不是靠一兩個所謂的先進技術而推進的。htm
受創客運動及大衆創業的推進,前幾年智能硬件很是火,可是最近,智能硬件的發展不盡人意。畢竟僅僅靠愈來愈接近成本價的智能硬件去賺錢不是一件容易的事。另外能經過京東衆籌或小米扶植的智能硬件企業並無那麼多,因此很多的智能硬件企業也但願在物聯網領域尋求本身的一席之地。blog
我的認爲典型的物聯網系統,實際上是傳統工控和智能硬件交集的部分(以下圖所示)。
傳統的工控項目,動輒千萬,百萬級別,小則也得數十萬。項目過小,集成廠商也不值得去作,做爲使用方,也不會專門去培養該項目的維護人員。從每一年的工控展能夠了解到,工控界的相關廠商,彷佛對物聯網有些不屑一顧,更多的是認爲物聯網不過是一個炒做的概念,物聯網的那點事,工控領域一直在作。
智能硬件的大發展,源於硬件開發的門檻愈來愈低,ARM等硬件廠商,也專門推出了面向物聯網領域的Cortex-M芯片,而且提供了各類各樣的代碼庫,可讓用戶相對方便的進行嵌入式開發。
爲何我說聯網系統是工控和智能硬件的交集呢?由於典型的物聯網項目,至少要知足兩點,一是監控點要相對多一些,二是每個監控點的成本要低一些。 監控點多,才能產生大數據,雲端數據存儲、大數據挖掘和分析纔有意義。成本低,才便於大規模實施。
若是用傳統的工控硬件設備和方法去實施物聯網項目,那成本確定是居高不小,由於傳統的集成廠商,不多自有研發產品,都是用國內外第三方的產品去進行集成或二次開發,成本不會過低,另外幾乎每一個項目都有必定的代碼調整,開發成本也不便宜,另外更爲主要的事,項目一到現場就會出現各類問題,如何保證7*24小時連續無端障運行也是一件不容易的事。
而智能硬件的廠商的去作物聯網項目,因爲缺乏工控實施的經驗,在硬件設計的層面,基本上就是民用級別的了,好比工控中常見的,寬電壓支持、光電隔離等等每每作不到位,產品一到現場,就會出現各類各樣的問題,甚至連工控領域至少1年的使用壽命都達不到。而且現場的項目要求也不是那麼簡單單一,須要採集和控制的量每每比較多,而且控制邏輯也相對複雜,相似的項目,不一樣實施的現場,相關的採集點,控制點,甚至控制邏輯都有所不一樣。對作智能硬件的廠家提出了很大的挑戰。
因此物聯網項目落地的最大困境就在於,傳統的工控廠商不屑於去作物聯網項目,或者說由於利潤過低,甚至賠本,因此沒有動力去作。新興的智能硬件廠商雖然有心去作物聯網項目,可是囿於自己技術實力和工控實施經驗,生產出的硬件產品穩定性可靠性不夠,而且以產品開發的思惟去作項目,開發成本居高不下,項目很難規模化實施。
因此要突破這個困境,就是用傳統工控的思想去生產和實施物聯網系統,用智能硬件高性價比優點去支撐物聯網項目的批量實施。只有兩者完美結合起來,物聯網項目纔可能真正的走出困境,實現真正的落地。
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