6.15號參加了領測試網站組織的軟件測試沙龍。領測試請來了兩位演講嘉賓,第一位嘉賓主要分享了測試人員應從哪些方面提升本身的職業素養,第二位嘉賓主要分享了職業生涯中咱們應該注意的若干項原則。最後,主持人和嘉賓一塊兒和你們進行了如何使測試人員更有錢途的討論。整體而言,本次的沙龍讓我以爲頗有意義,測試的主持人和嘉賓給人的感受都不錯,都能站在必定的高度上,親切而溫和地與菜鳥們進行互動。本身從嘉賓的分享和討論中瞭解到了新的有關測試職業發展的知識。如下是給本身留下深入記憶的分享內容。算法
1. 公司的招聘渠道有哪些?數據庫
不少公司的招聘再也不從招聘網站上搜索簡歷了,大部分的簡從來自內部員工的推薦。內推成功的比例是10:1。校園招聘佔必定比例,但沒有過高。高端職位有一部分來自獵頭。編程
2. 爲何應聘者會失敗?網絡
(本身感受不思考本身的核心競爭力這個問題很嚴重。不斷提升自身的核心競爭力,才能明晰本身的發展方向,才能激勵本身不斷前進。)架構
3. 測試人員能力模型工具
4. 職業生涯發展中重要的軟能力學習
5. 如何能作一個有前(錢)途的測試工程師?什麼測試技術最重要?測試這一職業的發展如何?爲何軟件測試工做會被輕視?專業的軟件測試工做到底如何作?企業須要什麼技能的測試工程師?測試工程師應該如何作技能提高?測試
這些都是討論中涉及到的問題。臺下的測試「菜鳥」們顯然更側重某種測試技術、工具的使用;臺上的「老鳥」們也顯然不買帳,認爲全部測試工具只是末,最根本的是對業務和產品的瞭解,是測試人員自身的學習能力和主動性,是測試人員不可被取代的核心競爭力。單純的功能驗證沒有出路,大部分的測試工做也可能被自動化的工具所替代,測試人員還可能被懂測試的研發人員所寫的測試代碼替代。惟一不可替代的,是測試人員對業務的瞭解,是測試人員對用戶需求和體驗的瞭解。網站
測試工做因其對產品的貢獻而贏得其餘人的重視。測試人員能夠比研發人員更瞭解產品的各部分,爲研發提供可供參考性的建議。測試人員不應僅停留在發現bug的層面上,還應明白bug爲什麼發生,又該如何解決這個bug。spa
作好眼前的工做,以成功的經驗證實本身有能力接受更大的挑戰,承擔更重要的工做。