火出圈的Clubhouse，究竟有什麼奧祕？

Clubhouse是近期很火的一個音頻社交軟件，除了在本土美國和日本市場，在中國也開始火出圈。隨着昨晚硅谷鋼鐵俠Elon Musk 的線上「對話」，一時間，一個身處科技圈的人可否得到一個邀請碼成了人緣好壞的衡量標準。

Clubhouse是什麼

Clubhouse 是一個典型的贏在起跑線上的產品，自去年4月誕生之初就被各路 VC 和名人熱捧，在尚未正式上架 Appstore 時就已估值1億美圓。聽說當時爲了競購，美國兩大重量級VC，Benchmark 和 A16Z 還大打出手，最終 A16Z 以更高的價格成功投了A輪。Clubhouse 的一些早期用戶一度沉迷，天天的在線時長達到8-12小時，正常社交產品1個用戶價值大概100美圓，而Clubhouse 1個用戶價值20000美圓。看好Clubhouse 的人稱其爲「音頻Twitter」，是「自 instagram 以後又一個讓人興奮的社交產品」。

這款大火的產品，從產品形態上看其實並不新鮮，它是一款基於聲音社交的語音聊天室。用戶能夠自由選擇發起或參與一場有主題的語音聊天，聊天室中包括主持人、上麥者和聽衆三種不一樣的角色。用戶既能夠隨時申請連麥成爲上麥者，也能夠單純做爲聽衆旁聽。用戶建立聊天室的方式有三種：公開(Open)、社交(Social）和親密(Closed)，分別面向全部人、我關注的人和互相關注的人。

Clubhouse爲何這麼火

從體驗角度來看，至少有如下幾個因素：

1. 創始背景和市場營銷的優點

Clubhouse 是從美國創投圈開始走出來的，兩位創始人 Paul Davison 和 Rohan Seth 曾供職於谷歌等大公司，擁有豐厚的人脈資源，自然有關係鏈上的優點。高質量的種子用戶爲 Clubhouse 帶來了名聲和投資，更引來了普遍關注。從市場營銷上，Clubhouse 也傳承了硅谷公司的作法，先打大V，再向下帶貨，在Elon Musk 昨晚的線上互動後開始引爆，出現數萬人瘋狂求邀請碼的現象。

2. 產品設計保持簡約而剋制

好比不能打字只能語音，相比其餘語聊房產品有不少的功能分散用戶精力來講，Clubhouse 更加專一。再好比房間分發策略上基於社交關係去分發，而不是平臺推薦機制，讓產品有了很強的社交屬性，用戶更願意去關注更多精英用戶，造成聯動。

3. 堅持邀請制，保持圈層屬性

Clubhouse 不開放註冊，而且每一個用戶只容許邀請兩個用戶，經過有限的邀請帶來更多類似人羣，引起對於共同話題的討論，也讓更多的人擠破頭地想要加入這個圈層。這種圈層屬性不但讓能擠進去的用戶自豪，還給其餘用戶製造了一種FOMO(fear of missing out) 效應。

4. 開放性，內容價值高

Clubhouse 拉近了用戶和「名人」的距離，也成爲了一種實時podcast 形態的學習方式。在任什麼時候候，聊天室中都有各類大咖在討論創投、科技、金融等各類話題。甚至，有中國女孩子在 Clubhouse 上教一幫老外學中文，有音樂人在 Clubhouse 上舉辦音樂會，有喜劇演員在上面表演 standup，各類場景不斷拓展，帶來了更多的想象空間。

語音社交的潛力有多大

Clubhouse 的模式可否照搬？

正如前文所說，Clubhouse 佔據了天時、地利、人和的諸多優點，在不少方面沒法復刻，在中國更須要解決合規問題。雖沒法照搬，但Clubhouse 的產品形態依然值得借鑑。Clubhouse 和 Hopin、Run the World、OnZoom 在本質上屬於同類產品，即線上實時交流，這些產品的核心技術是 RTC(Real-time Communication)。

隨着5G、VR/AR 等技術的發展，RTC 時代將全面來臨，雖然說視頻化看上去纔像是最終形態，但音頻化在社交領域仍是有着長期且普遍的需求。聲音是 Clubhouse 裏幾乎惟一的信息傳播方式，在聊天過程當中聲音的存在感更是被放大，用戶的注意力被集中到聲音上，對話的關鍵信息更容易被接受。與視頻社交相比，語音社交沒有顏值門檻，一舉一動也不會徹底暴露在對方的視線中，營造了一種相對輕鬆的互動氛圍。

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