採購流程控制寶典大全

如果你知道你供應商的成本，就能在談判中壓低其商品和服務的價格。如果你知道競爭對手的成本，就能建立並保持明確的競爭優勢。 對於中國的經理人來說，有效的採購管理是一個比較緊迫的管理話題。如何用管理流程的觀點來貫穿採購的各個環節，並和競爭對手的成本結構進行比較，從而改善成本結構，使企業在市場上保持競爭優勢。只有這樣去管理採購，企業的採購職能才能成爲管理中的增值環節。從這一點上來說，你怎麼花錢採購，往往能

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