如何讓你的工作能夠大量輸出

這是學習筆記的第 2012 篇文章   前幾天梳理了一個表格，就是怎麼讓自己的工作狀態能夠更加清晰，而且高效。      從結果導向來看，我們所做的事情一定要有一個明確的目標和意義，在思考了一段時間之後，發現我們很多人做事情的範圍太窄，或者太侷限，運維方向本來就很難得到認可，如果你和業務方打不到一片，如果單單認爲做好自己的事情就好了，運維價值是難以體現的。    我用最基本的3W的思路來思考，希望

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