[轉帖]泛海系

泛海系盧志強:大佬背後的大佬,構建金控帝國 

 

盧志強,被稱爲大佬背後的大佬。現任中國民生銀行副董事長,泛海集團有限公司及中國泛海控股集團有限公司董事長兼總裁、泛海建設集團股份有限公司董事長、中國泛海國際投資有限公司董事,以及聯想控股有限公司董事,中國民間商會副會長,中國光彩事業基金會副理事長。 第十屆全國政協委員、第11、十二屆全國政協常委、第十屆全國工商聯副主席。佈局

1951年12月生於山東威海的盧志強,早年一直在濰坊國企和政府工做。1971年11月至1980年3月,任濰柴動力前身山東濰坊柴油機廠技術員;1980年03月至1985年06月,任濰坊市技術開發中心辦公室副主任。學習

1985年,34歲的盧志強下海進入了教育和培訓行業。「當時下海的一個主要緣由是由於當時幹部提拔的時候沒能提上,思想上有些想法,山東人又都好面子,因此才下決心下海搞商業。」spa

1985年,34歲的盧志強開始下海進入教育和培訓行業,任山東通達經濟技術集團公司的董事長兼總裁。code

1988年,盧志強以7.3億元的註冊資本在北京註冊中國泛海控股有限公司,它成爲盧志強往後發展的旗艦。blog

1990年,盧志強成立美國泛海國際有限責任公司,1992年由美國泛海國際有限責任公司佔股權30%、青島泛海建設股份有限公司佔股權70%,合資成立青島泛海物業發展有限公司。ci

1992年進入復旦經濟學院,後得到碩士學位。目前已80歲高齡、在復旦學習工做了近60年的資深教授洪遠朋是他的老師。洪遠朋回憶,盧志強學習很是認真,儘管當時他已創辦公司,卻從不因任何緣由缺課,甚至會爲保證論文質量而屢次反覆修改。從復旦畢業後,盧志強也仍然跟隨洪遠朋繼續進行學術研究,出版、發表了多部著做和多篇論文。資源

1994年,盧志強加入魯臺會。魯臺經貿洽談會是山東省委、省政府肯定的全省性對臺、對外招商活動,是山東省三大經貿活動之一。魯臺會10位中國本土的民營企業家毅然站出來聯名發出倡議:《讓咱們投身到扶貧的光彩事業中來》獲得了國家最高領導的支持,光彩事業就此發起。開發

1995年7月,山東泛海集團公司、山東泛海建設投資有限公司、聯想集團控股公司、四通集團公司等國內九家知名企業,在北京註冊成立「光彩事業投資管理有限責任公司」。當時山東泛海集團公司出資35,600萬元,佔總股本的71.2%,山東泛海建設投資有限公司出資10,000萬元,佔總股本的20%,而中國光彩事業促進會出資1,500萬元,佔總股本的3%,另外聯想、四通等八家股東出資合計佔5.8%。同步

1995年10月25日,中國光彩事業促進會做爲社團法人在民政部登記,會長爲中心統戰部部長王兆國,法人表明、祕書長由中共中心統戰副部長鬍德平兼任。it

在光彩事業的光環下,光彩事業投資開始在房地產、金融和高科技等領域迅猛發展,數十家「泛海系」公司在全國各地成立。

光彩事業讓盧志強登上了人生的第一個巔峯,這一事業不只讓其獲利頗豐,並且當選政協委員、全國工商聯常委等,甚至聯合國也要將「光彩事業」在全世界範圍推廣。而此時,盧志強的"光彩系"遭遇了史無前例的尷尬,光促會顯然不想再將盧志強的光彩系與之混爲一談,表示未經其受權,任何使用光彩事業的商業行爲都屬非法。而當證監會要求光彩建設整改之時,光促會更是一再表示,光彩建設與之沒有任何關係。

1998年,光彩事業投資管理有限責任公司經過增資擴股,註冊資金增至5億元人民幣,淨資產達10億元人民幣,同時改名爲「光彩事業投資集團有限公司」。同時,光彩事業投資集團參股中國泛海控股有限公司,出資32500萬元,佔總股本的32.5%,山東泛海集團的股份降至67.5%。1998年末,經過股權置換,光彩事業投資集團取代深圳南油集團成爲上市公司南油物業第一大股東,實現借殼上市,並於1999年7月改名爲「光彩建設」。這隻著名的強莊股,曾在1997年創造過從3元暴漲到23元的奇蹟。

1999年7月,光彩事業投資集團改名爲「光彩建設」,股票簡稱變動爲「光彩建設」,註冊資本爲204,887,825 .00 元。2002年4月,公司改名爲光彩建設集團股份有限公司,股票簡稱不變。2005年,公司改名爲「泛海建設集團股份有限公司」,股票簡稱變動爲「泛海建設」。

泰山會

1995年,盧志強加入泰山會這個由中國十多個著名民營企業家的互助機構,結識了柳傳志等一干大佬。早在1993年首屆泰山會會議上,成員們就認爲應該創辦民營企業本身的銀行,解決企業發展資金短缺的問題。1996年泛海參與發起設立中國第一家民營股份制商業銀行――中國民生銀行,2000年,盧志強以中國泛海控股有限公司的名義,參股民生銀行13000萬股,佔到總股本的9.42%,成爲民生銀行的第二大股東。2002年參與發起設立中國第一家民營股份制壽險公司――民生人壽保險股份有限公司。此前,黃河證券註冊資本金由1億元增至14.5億元,而中國泛海控股再次成爲主角。

有了強大的金融資本做支撐,盧志強的地產系統開始強勁起飛。他以北京爲中心,武漢、深圳、青島、濟南、上海均佈下重兵。在北京,加上姚家園項目,盧志強的泛海系在該地開發量將超過240萬平方米。由光彩建設集團投資12億多元開發的光彩國際公寓,總面積約16萬平方米,做爲當時京城售價最高的公寓之一。據透露,武漢CBD項目的開發公司武漢王家墩中央商務區建設投資股份有限公司,由「光彩建設」2001年投資8000萬元與中國泛海控股有限公司、北京中關村開發建設股份公司、北京四通開元房地產開發公司組建。王家墩中央商務區佔地2.67平方千米,規劃建築面積可達600~800萬平方米,爲盧志強帶來可觀的回報。在上海,光彩事業投資集團透過其控股的上海通海建設有限公司,於2008年8月與黃浦區政府簽約,購得董家渡一塊佔地12.63公頃的土地,規劃建築面積60萬平方米。在深圳,除光彩置業已建的10多萬平方米外,仍在尋找新的地塊。在山東青島、濟南,盧志強的開發面積分別超過20萬平方米和10萬平方米。

儘管盧志強的金融產業利用質押、擔保股權的方式完成了多輪融資,但地產公司資金仍顯飢渴。2006年4月,泛海建設宣佈從大股東泛海集團收購其旗下北京泛海東風置業有限公司65%的股權;此後,泛海集團又向泛海建設定向增發4億股,實施後泛海建設得到共計74.38萬平方米的優質土地儲備。公司完成股權分置改革,同時完成第一次重大資產重組。

2007年3月,泛海建設發佈公告,宣佈其將經過非公開發行募集資金約80億元,用於收購大股東泛海集團旗下星火公司100%股權、通海公司100%股權、浙江公司100%股權、武漢公司60%股權。收購完成後,泛海建設增長的建築面積超過800萬平方米。公司成功實施第二次重大資產重組,實現控股股東房地產業務的總體上市。

2007年,盧志強的「泛海系」前後成爲民生銀行、海通證券、民生保險、民生證券、民生典當的大股東,全方位搭建起了一個金融王國。在當年「中國資本市場控制榜」上,盧志強以控制2609億元的總市值成爲國內「市值第一人」。

入股聯想

2009年8月7日,中國科學院國有資產經營有限責任公司宣佈將其所持有的聯想控股29%的股權掛牌轉讓。設定的股權轉讓條件:要求受讓方實繳註冊資本不低於40億元人民幣,2008年度資產總額不低於350億元,淨資產不低於100億元,近三年平均淨利潤要超過8億元,主營業務範圍應包括金融、能源和房地產三個領域,在上述三個領域的直接投資額不能低於20億元,且至少在一個領域須有控股的上市公司。

2009年9月4日,北京產權交易所公佈泛海科技將以27.55億元價格接手中國科學院國有資產經營有限責任公司轉讓的聯想控股29%股權。「在相識和相互信任的基礎上,一見傾心。」國有股仍是佔36%是第一大股東,可是聯想工會35%是第二大股東,第三大股東是盧志強的泛海。

正是藉助中國泛海的資金槓桿,柳傳志和另4位天然人得到了聯想控股9.5%股份,進一步完成了聯想控股的股權改造。

根據聯想控股的公開披露,聯想控股當時涉及IT、投資、地產三大行業,下屬聯想集團(HK 0992)、神州數碼(HK 0861)兩家市值百億的香港上市公司和聯想投資、弘毅投資兩家投資公司以及計劃於2010年正式登錄A股的房地產公司融科智地。聯想控股也在當天公佈了股權結構調整後新的董事會成員,即由柳傳志、鄧麥村、盧志強、曾茂朝,朱立南五人組成,柳傳志爲新任董事長。

除了幫助柳傳志以外,盧志強還幫助了王健林。王健林的萬達商業在香港上市的時候,他特別在致辭中間感謝了兩我的,一個是前招商銀行的行長馬蔚華,另一個就是他多年的老朋友盧志強。由於盧志強在萬達轉型的過程當中間如影隨形,給了王健林很大的幫助,在萬達作股改的時候盧志強也投入了大筆的資金成爲萬達集團的大股東,合做了不少項目。

盧志強想仿照花旗將泛海打形成一家集商業銀行、投資銀行、保險、共同基金、證券交易等多金融服務業務於一身的金融集團,所以一心想拿下民生人壽的控制權。然而另外一大佬魯冠球也對保險資金有強烈興趣,所以盧魯之間展開了長達八年的較量。最終魯冠球獲得了海鑫鋼鐵集團李兆會的支持,盧志強敗下陣來,在2010年選擇了完全退出民生人壽。

2013年12月27日,泛海建設公告稱,公司全資子公司泛海香港公司所屬通海公司擬與FIG CENTRAL FEE OWNER LLC 簽定《購買銷售協議及聯合託管指令》,以不超過2億美圓收購美國洛杉磯 Fig Central(菲戈羅亞中心)項目。這是泛海首度落子美國。

2014 年4月29日,原「泛海建設」正式發佈公告改名爲「泛海控股」。改名前的3月27日晚間,泛海建設曾發佈一連串收購公告,其中包括收購民生證券股權和增資中民投。收購完成後,泛海建設持有民生證券72.999%股權,成爲該公司控股股東。

2014年5月,泛海控股增資中國泛海旗下民生信託10億元,間接持有民生信託25%股權;8月,泛海控股斥資30億元拿下港股上市公司和記港陸71%股權,順利打通海外資本市場;2015年4月,泛海控股提出擬以自有資金41億元,投資設立「民金所」、泛海擔保、泛海基金公司、泛海資產管理公司,佈局互聯網金融,同時將民生期貨增資至10億元,佈局期貨牌照。

2015年1月,泛海控股收購民安保險51%控股股權,成功取得財險業務牌照;4月,提出擬以自有資金41億元,投資設立「民金所」、泛海擔保、泛海基金公司、泛海資產管理公司,佈局互聯網金融,將民生期貨增資至10億元,佈局期貨牌照。

同期,泛海擬經過泛海香港或境外全資附屬子公司,以6.63億港元收購香港時富金融17.92億股股份(佔時富金融已發行股本約44.01%)。

2015年5月13日晚,泛海控股發佈公告稱,經董事會審議,贊成推舉盧志強等10人爲公司第八屆董事會非獨立董事候選人。盧志強成爲泛海控股的董事長,有地產操做經驗的原高管團隊將退出董事會,而有着銀行、信託、保險、證券履歷的高管進駐泛海控股董事會。董事會但願泛海控股版圖中,以金融(證券、保險)爲主、以投資爲主和以地產爲主的這三大系統彼此獨立又互爲支援。而作大前二者也是集團核心人物盧志強迴歸的主要緣由。

2015年11月3日,泛海控股公告稱,保監會已正式批覆其旗下全資子公司武漢中央商務區建設投資等4家公司全面接盤民安保險。在成功收購民安保險後,加之已有的民生證券的券商牌照和信託領域的民生信託,泛海控股證券、信託、保險的「三駕馬車」金融版圖正式造成。

12月11日,泛海控股又發佈多則公告。包括共同出資設立亞太互聯網人壽保險股份有限公司,正式進軍互聯網壽險領域;並對旗下的三家金融子公司,民安保險、民生證券、民生期貨分別增資40.8億元、68.5億元(兩筆增資)、4.3億元。增資完成後,泛海控股或其子公司在上述三家金融企業中的持股比例分別達到51%、87.166%和95.87%。

2015年在復旦110週年校慶的時候,盧志強經過泛海公益基金會向復旦捐款7個億,這是至今爲止復旦歷史上最大的來自校友的單筆和累計的捐贈。

中國泛海2016年上半年營業收入122.76億元,同比增加186.42%,主要是由於房地產和金融行業高速增加。不過,收入高速增加下,業績並未同步增加,中國泛海上半年虧損10億元。去年上半年,中國泛海實現淨利潤76.62億元。去年同期聯想控股上市,產生約84億元投資收益,若是不是由於聯想控股上市,去年上半年一樣虧損。梳理中國泛海下屬投資的42家公司(部分處於遷出狀態)能夠發現,儘管資產種類龐大,但自家直接經營的公司,賺錢能力並不強。賺錢能力強的公司是民生銀行、海通證券這類股權分散、經理人運營的公衆公司。

收購Genworth

2016年10月24日,盧志強宣佈擬斥資約27億美圓私有化紐交所上市的美國大型綜合金融保險集團GenworthFinancial,Inc。

Genworth金融集團是全美第一大長期護理保險公司,2015 年新單銷售排名美國市場第三位。公司前身弗吉尼亞人壽保險公司於1871 年創立,2004年登錄紐交所。在長期護理保險、壽險與年金保險和按揭保險等領域Genworth金融集團擁有多年市場經驗。該公司總部位於美國弗吉尼亞州里士滿,在加拿大、澳大利亞、墨西哥、印度等國家都有分支機構。截止2016 年6月底,Genworth金融集團總資產爲1082 億美圓,淨資產爲170 億美圓,營業收入爲40 億美圓。

這家美國財富500強公司近兩年來長期護理業務遭受損失,2014年三季度該公司虧損8.44億美圓,股價暴跌38.45%,最近兩年,該公司不斷出售資產以保證流動性。流動性遇到問題,生存就成了問題,這個時候收購付出成本比較低,但收購標的經營出問題的機率也比較高。2014年,法國安盛保險(AXA)表示,以4.75億歐元(5.20億美圓)現金收購Genworth LPI一事進行獨家談判。當時Genworth金融集團就在變賣旗下資產。

Genworth金融集團董事會非執行主席James Riepe表示,與中國泛海的協議是在通過積極而普遍的評估後達成的。集團董事會相信,對於公司股東而言,完成這次全面收購交易是保持公司發展的最佳途徑。

值得注意的是,這次交易除了上述27億美圓的股份收購,做爲交易的一部分,泛海還承諾向Genworth金融集團在交割時注資6億美圓現金以贖回在2018年到期的債務,並將5.25億美圓現金注入美國壽險業務,Genworth金融集團也已承諾將1.75億美圓現金注入美國壽險業務。

泛海此舉或旨在加強得到監管機構批准的可能性,並知足評級機構的標準。

而上述交易已獲雙方公司董事會批准,預計可於2017年中期成交,但交易還有待目標公司取得所需的股東批准以及監管批准。

中國泛海董事長盧志強在聲明中表示:「咱們經過這次收購和額外注資11.25億美圓,爲Genworth金融集團提供了重要資金支持,有助於Genworth金融集團減小債務和提高評級,促進業務的全面和可持續發展。」

若是Genworth成爲泛海全資子公司,將合併財務報表,中國泛海的淨資產有望從255億元提升超過1000億元(按一美圓兌換6.7元人民幣計算),淨資產規模擴大超過四倍。而中國泛海資產總規模也會大規模擴大,從2196億元,增長超過7000億元,增長超過3倍,達到近萬億元。因爲Genworth 資產負債率一樣比較高,因此合併後資產負債率爲85%。

爭奪民生

2000年12月,民生銀行在上交所上市,公開資料顯示,盧志強持有的民生銀行所有股份多數處在質押狀態。而隨着民生銀行無限售股上市流通,盧志強也頻頻套取鉅額現金。

公開信息顯示,2007年11月,盧志強減持民生銀行1.43億股,減持價格在15.13元/股至15.99元/股之間。若以15.13元/股計算,彼時中國泛海套現約21.63億元。

2007年12月,泛海繼續減持民生銀行137.26萬股,減持價格在14.45-15.50元/股區間。若以14.45元/股計算,套現約0.198億元。

2008年1月,中國泛海再次減持民生銀行流通股1.45億股,套現約23.47億元。

中國泛海上述的三次減持民生銀行股份,共套現約45.3億元。

隨後的幾年間,泛海經過減持或定增,在民生銀行十大股東中頻繁變化。多年下來,盧志強在民生銀行中進進出出,獲取了較爲充足的現金,從而輸入到泛海旗下其餘項目中。

2016年7月19日,港交所披露的信息顯示,泛海控股董事長盧志強14日再度增持民生銀行A股,共計增持約4.49億股,耗資約40億,至此,盧志強共計持有民生銀行A股股權比例突破5%至5.69%。自2016年7月11日至14日,盧志強共計耗資75億增持民生銀行股份。目前東方系與華夏人壽聯手後,在董事會席位的話語權超越了新但願,僅次於安邦保險,盧志強的泛海繫緊隨其後。

政界地位

盧志強不只僅在商界有着極廣的人脈圈,並且是名副其實的「紅頂商人」。他是第十一和第十二屆全國政協常委,全國工商聯副主席。

2016年10月16日上午,首屆全國脫貧攻堅獎表彰大會在北京舉行。共有包括泛海集團董事長盧志強、億利資源集團董事長王文彪、恆大集團董事局主席許家印等9人因其在扶貧方面的貢獻得到首屆「全國脫貧攻堅獎奉獻獎」。

2016年至2020年,泛海計劃在廣西、重慶、湖北、貴州、山東、陝西6省(區、市)每一年各捐贈5000萬元,每一年無償資助1萬名建檔立卡貧困家庭應屆大學新生每人5000元,5年共計捐贈15億元,資助30萬名大學生。這體現了民營企業「天下之公器」的價值追求,爲全面建成小康社會,實現中國夢不斷貢獻力量。

阿保點評:泛海地產成名已久,拿地成本低,但規模一直不大,和第一梯隊相比愈來愈遠,加大金融佈局力度勢在必行,民生和Genworth就是明證。將來,盧志強將帶領泛海向「以金融爲主體、以產業爲基礎、以互聯網爲平臺的產融一體化的國際化企業集團」的目標發起衝刺。

相關文章
相關標籤/搜索