配置管理是個「小怪獸」

那麼按照這個邏輯，軟件研發的管理，也應該越來越厲害纔對啊~ 然鵝……很多初級的軟件項目管理問題，仍然困擾着我們。細想想，爲啥大家嘴上一直說「管理很重要」，行動上卻又不願意爲此投入呢？一張圖告訴你！ 我一直在想，在項目管理的衆多領域裏，到底哪一個，可以快速反應出管理改進的好處呢？項目經理幫我找到了答案。   這挺讓我欣喜的，這正好論證了我們建立的PM核心能力架構的雙支柱——過程能力和領導能力。 軟件

>>阅读原文<<