五四，阿里巴巴新青年瞭解下？

今天，橙子挖掘了幾位程序員小哥的故事，他們是淘寶技術節上涌現出的「高手」。爲了追求極致，代碼也能成爲一種藝術，看完以後也許你會對技術人有徹底不一樣的認識。

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伯靈：「技術做品表明我對技術的態度：解決問題、創造價值，還要好玩！」

從初一就開始經過turbo pascal接觸編程的小二伯靈，不只剛剛經歷了本身的阿里6年陳，還完成了本身十年技術生涯的一次轉型，從移動開發轉型到數據驅動的用戶增加團隊，這是新零售淘系技術部今年的最重要的戰場之一。

從2017年到18年，伯靈主導了天貓 tagram項目開源，寫文檔、建門戶、作社區，打磨了好久。「一開始咱們就很是清楚的定位Tagram是一個業務級的框架方案，基於這個原則，咱們作了取捨。爲了性能，放棄了動態性;爲了運維效率，放棄了靈活性。咱們在某些場景上作了不少協做和融合;它不只是前端的框架，也要加上後端的tac容器方案，才能達到咱們想要的最大限度的發揮優點。推進的過程既服務了業務，也堅持了代碼的原則和理念。

交出這份移動技術的答卷以後，伯靈放棄過去十年的技術積累，投身到數據驅動的全新領域。「不焦慮是不可能的，在新領域的我的起點過低了。無論是我的、團隊、組織，對個人要求並非零起點，中間有一個巨大的落差，只能經過快速的學習在短期把能力拉到預期的水位。」興趣和熱情再次成爲他在新領域的老師。

生活中的伯靈，喜歡玩拼圖、樂高、四驅車一切可以動手的小物件。辦公室裏同事的一個放電池的存錢罐都被他改形成用USB供電的。在家裏，他有本身的小菜譜作飯。他還親手開發了一個網站，記錄和太太從相識相戀到結婚的點滴，這是一種極客式的浪漫。

2

廣陌：「老闆立了flag：作很差就去跳西湖。肉體最痛苦的時候，精神上是很興奮的。」

從小喜歡玩遊戲，玩不過癮就本身改遊戲的小二廣陌，大學瓜熟蒂落的報考了計算機專業。相比學生時代，工做以後動輒面對幾億用戶。性能、可用性、用戶體驗等成了考慮的優先因素。小二廣陌來到淘寶後感受很「過癮」，"手機淘寶的用戶是普通消費者，我本身也是資深的手淘用戶，我作互動這個東西作了有沒有爆點，我仍是頗有感受的。」

說道最難忘的「春晚項目」，廣陌感慨：「我歷來沒有作過這樣的項目」，從市場部拿到冠名權到春晚只有21天，時間緊互動量大，期間通過5-6次壓測。「肉體是最痛苦的，但精神上是很興奮」。然而，全國人民對春晚的熱情遠遠超出咱們的想象，咱們按雙11三倍量來準備服務器，但是春晚當天第一場互動一來，咱們就掛了。第二年，老闆立了Flag，作很差就去跳西湖。幸運的是，咱們沒有去。

還有就是前兩年雙11被吐槽的紅包規則複雜問題。「雖然這背後的邏輯是防黑產、防資損，但不能損失用戶的體驗。」爲了保護用戶體驗，互動團隊多開發了半個多月，最後咱們作到了。咱們作技術要麼爲隊友提效，要麼是爲創新、爲產品提供思路。

3

君展：「痛苦的時刻是成長最快的時候！」

小二君展是淘寶iOS客戶端穩定性的負責人，有一次邀請了AliExpress的俄羅斯開發者過來分享，君展注意到他對代碼的細節和規範。「咱們業務發展很快，但不能丟了對代碼優美性的追求。此次淘寶技術節的‘幕後之王’我有幸做爲策劃和評審參與其中，也是很好的機會去review學習兄弟團隊的代碼。」

君展總結本身在阿里的技術之路是一波多折：2017年初，團隊大調整，技術上的瓶頸是沒有什麼新東西可作，本身感受沒有什麼成長。這是君展第一次想轉崗。冷靜下來再思考，君展問本身究竟是環境的問題仍是本身的問題？

「拿到3.25就走了，幹得不爽就轉崗。身邊的人並無由於這樣就作的更好。若是有問題就換環境，那就永遠不可能突破。痛苦的時刻是成長最快的時候，和主管聊了一下，我最終選擇沉下心來突破本身。」

2017年年初，君展以爲客戶端把該解決的問題都解決了，可等到7-8月 crash愈來愈多，bug愈來愈難查。歸根究底是業務愈來愈多，展示形式追求特效，君展和團隊面臨新的穩定性挑戰。在更大的挑戰面前，君展從新燃起鬥志！

從剛開始作技術，到如今帶團隊，僅僅把技術作牛逼不夠，還得要帶來價值，要高效的解決問題，沉澱出平臺和工具。解決問題是根本，不斷地創新和突破、技術的先進性才能體現出來。

君展最大的驕傲是他的兩個女兒，他說：「等她們大一點，我也會教她們編程的。」

4

哲良： 「我以爲代碼是個藝術品，他很美。」

也許是由於工做的特性，不少技術人業餘的愛好都和遊戲機械分不開，可是小二哲良算是比較特殊的一個，他從不玩遊戲，甚至直到上了大學才第一次接觸電腦。「我以爲打代碼就是打遊戲。」 他笑着說。

哲良來阿里的這幾年裏並非一路順風。初到阿里雲作PaaS的時候作了不少系統，那時候投入大量精力，用了不少資源。但由於用戶的階段、技術基礎設施、市場的階段、技術的成熟程度等緣由沒有很快見到成效。「從長遠來看，作這件事兒的判斷沒有問題，可是從當下的狀況它適不適合去作，這是要去理解而且接受的。」雖然辛苦付出沒能拿到結果，可是試錯後快速做出正確決斷並平復心情，對他來講是相當重要的成長。

立刻就要35歲的他對年齡危機有着本身的見解。「不管35歲仍是45歲，年齡只是一個影響因素，若是既不去跟進，又不去思考，可能不到35歲就會被淘汰。要有5-10年作準備，理解本身的能力和價值，以及團隊的須要，保持持續的理解和學習，所謂的危機就不會成爲阻礙程序員發展的洪水猛獸。」

對於不作程序員作什麼工做這個問題，他給出的答案是確定的「我仍是想作程序員，我很享受作程序員的感受」。

5

正凡：「對於咱們產品有抱怨的用戶是真的關心咱們。」

小二正凡出生在四川偏遠山區，從小就喜歡拆卸家裏僅有的幾件電器，「電視爲啥有畫面，錄音機爲何會說話……」各類各樣廢棄的電子產品就是他最愛的玩具。直到上了大學，沒有那麼多東西能夠拆（主要是拆了要賠），他就把關注點放到了鑽研軟件技術上，看了很多黑客安全攻防的書。

2015年初入阿里，他負責的是圖片庫Phenix，那時候在作圖片庫的引擎框架重構，對他來講是一件頗有挑戰和成就感的事，用他本身的話就是「給飛行中的戰鬥機換新引擎」。在圖片庫的那段時光，他對客戶的反饋很敏感，天天至少刷10條用戶輿情，挨個打電話。

「印象最深的是有一個臺灣的用戶，說手淘的圖片一直不出來，我給他發個壓縮文件過去，他很是配合。最初的時候也會問，你是否是騙子，真的假的。可是到後面，會像粉絲同樣配合咱們的工做，花上好幾天時間裏幫助咱們去作測試，重啓一下手機，卸載一下，再安裝一下。我直到如今都很感謝他，對於咱們產品有抱怨的用戶是真的關心咱們。」

從2017年開始參與MNN作了不少從0到1的事情，一步一步創建技術品牌。「不少東西不是一上線就有成千上萬的人使用，須要逐步將基礎打紮實」。此次技術節算是他第一次作競技類互動遊戲策略，一開始提了好多idea，後來逐條簡化論證，從原有的 10條規則簡化到3~4條，「作減法有時更重要，畢竟你們一下能明白的，才能跑得更順。」

工做以外的他很喜歡打遊戲，特別是和別人團隊做戰的遊戲。也喜歡週末去西溪溼地清靜一下，躺在沒有人的草地上睡一下午。

若是有一天不作程序員了，他想去造機器人，造更牛逼的硬件，拿個螺絲刀去這裏擰一下那裏擰一下。

6

晏之：「作技術就是一個Debug的過程。」

小二晏之是淘寶的老用戶了，加入了淘寶後，成爲直播團隊的一員，和你們一塊兒從0-1把淘寶直播創建成一個1000w 日活的平臺。在這伴隨業務成長的三年裏，他以爲蠻驕傲的。特別是2017年12月，直播答題上線，做爲高併發項目，量級堪比雙11，但就是在這樣的高壓下，他們頂住了。這不只要歸功於前端技術預案和後端服務端的處理，還離不開他們對技術的嚴謹和責任感。

「作技術就是一個Debug的過程，技術的過程就是不斷去發現，去嘗試，去了解，有太多你沒接觸過的領域須要去探索」。

對於直播業務來講，觀衆、主播、機構就是客戶羣體的組成元素。爲了讓你們有更好的使用體驗，他們常常會組織用戶調研把主播請到公司來，現場聽他們反映問題，每次客戶說出問題時，你們內心都不是很好受，由於本身作的產品沒有知足他們的指望。

全部的語言都是他對技術的熱愛和極致追求的體現，可是除去技術，他也有另一個夢想：「我想報師範專業，和孩子們一塊兒玩。我以爲本身是個喜歡分享的人，想把知識傳遞給更多人。」

7

甄子：「從舞廳的服務生到創業公司的CTO，我但願當我老了，我爲了那個夢想奮鬥過。」

從舞廳的服務生到創業公司的CTO，小二甄子的程序人生要從10歲那年，父親給他買的第一臺486電腦提及。從basic、foxbase到C語言，用編程語言構建虛擬世界裏複雜場景的能力，讓甄子沉浸在其中。早早結束學業後，甄子外出打工。

剛到深圳時，他爲了生計投過各類崗位，家政、保安，甚至在一家舞廳當服務生，後來憑着本身對電腦的熟悉和喜愛，成了一家軟件公司的銷售。「編程是個人興趣，還能養活本身。白天跑業務，隨時包裏裝一個.net編程寶典，邊幹邊學。沒多久，我就成了一家小創業公司的技術總監。」

「由於我有一顆躁動不安的心吧。」甄子並不知足現狀，他想去更大的平臺嘗試一下，因而去面試了一家互聯網公司，儘管沒有985/211的高文憑，面試官仍是被這個充滿幹勁的小夥所吸引，一聊就是3小時，最終經過7輪面試，甄子以跳崖式的降薪去了那家公司，後來又到了阿里。

創業時，甄子就自學過嵌入式開發，工業設計；爲了作智能家居開發，他本身作電路設計，本身打板。學習新鮮事物對於他言，就是發現未知的美，正如兒時對計算機的沉迷同樣，甘之如飴。來到阿里以後，甄子前後支持過應用發行 、國際信息流、廣告平臺、國際瀏覽器、淘寶等業務的開發，跨度特別大，可是這些也並無讓他退卻，責任感和對技術的熱愛驅使他不斷前行。

「在阿里的挑戰不是常規意義上的挑戰，不是你能不能把事情執行好。」 甄子談到一次讓他觸動極大的場面，在前端委員會的會議上，前端委員會的主席圓心面對一次故障的處理。「圓心說:'出了這個事情，大家都等着公司來處理，沒有人會處理這個，大家本身要主動承擔責任去處理這個事情。公司就是大家的。' 給個人震懾太強了，公司就是咱們本身的，遇到了問題我就應該想着怎麼去解決。」

「我如今跳進了一個新的領域去探索機器學習，探索性質的項目公司不會投不少資源，我就本身去寫python，調模型，看paper，天天3-4點才睡覺，你根本意識不到，由於你沉浸其中。」

咱們開發圈裏有句話」don’t repeat yourself，也不要去repeat 別人的人生。我但願當我老了，我爲了那個夢想奮鬥過。「

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