技術總監告訴你,怎樣纔是跳槽的正確姿式?

成長&認知 丨 做者 / 袁吳範程序員

這是pointers公衆號分享的第23篇原創文章面試

編者序:編程

這篇文章以前發佈過,爲了讓讀者更好的理解本篇文章,從新進行了整理,文章比較長——4700字,耐心讀完相信你會有收穫!微信

咱們每一個人都會迷茫,都會焦慮,只不過有人已經悄悄的完成了逆襲。markdown

那麼今天咱們就來聊一聊如何面對焦慮、迷茫,而實現破局。框架

下圖是整篇文章的思惟導圖:oop

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做者簡介:

大廠技術總監,分享職業發展、技術管理、職場晉升、技術成長等我的多年經驗和心得。一塊兒成長!學習

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1

逃避可恥

「今天的科目二考的咋樣了?」spa

「此次太倒黴了,我那臺車很差開。」

上面是個人大學同窗,科目二考試後跟我說的話。

記得是一個週末的下午,本應該是休息的日子,他卻低着頭回到了寢室,一臉失落的表情。

我問他考得咋樣了,他說「我此次太倒黴了,個人那臺車很差開。」

這個回答着實讓人啼笑皆非,誰能保證你考試時能開到本身順手的車呢。

有些時候,咱們遇到逆境,大能夠選擇逃避,但終有一天,你會遇到沒法逃避的,無路可退的時候,這時候咱們該如何應對呢?或者說,咱們該如何面對現實中的迷茫和焦慮呢?


2

懷才不遇很正常

咱們的人生每時每刻都是現場直播,沒有NG,不可能重來。

不少人的焦慮實際上是來自於對現有崗位的不滿意,工做內容的不喜歡,又或者是滿肚子墨水,無處展現的懷才不遇感。

咱們仔細想想,你的同事、同窗、朋友,有多少人是從事着本身喜歡而擅長的工做呢?

恐怕這個比例應該會低於10%吧。

即使是進入了求之不得的公司,做爲新人的你,遇到本身不開心、不喜歡的事情也是板上釘釘的。

公司目的是實現商業價值,僱傭員工最終的目的就是爲了解決企業中的問題,而不是爲了遷就你本身的我的目標。

你的我的利益在公司利益確定有所犧牲。

因此,若是你以爲本身不喜歡目前的崗位抑或是懷才不遇,這是一件太正常的事情了。

你要作的不是自暴自棄,自怨自艾,而是丟掉負面情緒,仔細思考當前的情形,制定計劃,突破局勢。

以我本身爲例,大學四年一直就是遊戲中度過,直到畢業,找工做到處碰壁。

心灰意冷的我,我靜下心想了一個星期,下定決心,不能再繼續遊戲人生了,須要破局。

因而便給本身定了一個小目標:一週以內把常見的面試題所有刷了一遍,先找一個小廠,幹幾年學到技術以後,最終跳槽去大廠

就是這個目標,完全改變了個人人生軌跡,成就瞭如今的我。具體能夠看個人自我介紹《7年,從「遊戲少年」到大廠技術總監的逆襲之路》。

正如個人上篇文章所描述,破局有時候須要選擇。

面對焦慮、迷茫,作出正確的選擇?,下面咱們來仔細探討下選擇。


3

跳槽是一門藝術

咱們生活在充滿壓力的時代,能夠說每個成年人都是不容易的。

特別是IT的技術人,有多少個加班到深夜的晚上,本身邁着沉重的腳步踏入只有幾個平方的出租屋,身心疲憊的連話都不想多說半句。

焦慮、迷茫的想法瞬間就會涌上心頭。

我也是從這樣的處境中一路走來的,如今想起依舊充滿心酸。

那麼此時,咱們該如何平復心裏,突破困局呢?

不少人老是抱着阿Q的精神,自我精神安慰。

「熬着吧,過幾年就會好的」

這種想法,誠然是幫助咱們解壓,但客觀情況仍是沒法解決。

一味的死守、逃避不能算是一種好的選擇。

那咱們應該選擇離職,改變本身的處境嗎?

很差意思,不少人因爲盲目的跳槽而陷入了越跳越差的尷尬境地,剩下的只有後悔。

那如何進行正確的選擇呢?

這確定不能是一個隨機機率問題,不然就沒有任何意義,抓鬮決定就好了。

目前比較好的方法就是三思然後行,如何三思?三思就是評估。

每次要進行重大的抉擇時,不少人就會犯糾結症,思前想後,最終仍是沒法作出選擇。

緣由無非就是對選擇的不肯定。

下面我會分享一下,本身使用的分析框架來幫助你作出更好的選擇。


4

冷靜

正在看我文章的讀者們,當面對壓力,你是否也常常閃過離職念頭。

別問我怎麼知道的,由於我之前也常常這樣。

這是很正常的,人選擇面對壓力的方式,最本能的選擇就是離職,不幹了,儘快離開這裏。

可是你肯定離職了,就能解決問題了嗎?

若是你能力差,而面對的大壓力,換家公司會改善嗎?

若是你效率低,而常常作不完工做,換家公司會效率變高嗎?

我以爲狀況只會愈來愈糟糕,最後履歷愈來愈差,倒黴仍是本身。

通常只有不思考的人才會選擇逃避現實,而逃避是最差的選擇之一。

真正優秀的人,是在現有公司內,乾的很是出色了,已經達到了他自身發展的天花板了。

這時纔會選擇離開,尋找更有挑戰,更加優秀的平臺,去施展本身的才華。

因此你連目前手頭上的事情都幹不出色,你肯定要如此衝動的離職?

爲什麼不冷靜一下呢?


5

現實狀況

你加班是否是由於業務太多嗎?

你加班是否是本身效率過低?

你加班是否是本身責任和壓力太大了?

一樣是加班,可是每一個人的內在驅動力是不同的。

例如不少狀況下,加班是由於當時的項目太多了,是在忙不過了。

做爲一個技術人,階段性的高強度工做若是是你職責所繫,仍是應該有所擔當。

面對這種局面,你惟一應該作的就是調整好情緒,以一個積極的態度完成公司的任務。

沒有一個技術專家是沒經歷過這種考驗的,若是你想加入他們,那這是你的第一個考驗!

現實狀況是殘酷的,確實有不少公司,他的工做內容確實是沒有太多技術含量,並且沒有給你帶來比較多的鍛鍊能力的機會。

同時佔用了你大量的生活時間,讓你沒有任何太多的時間去學習,提高本身的能力。

那咱們該怎麼辦呢?

有一個著名的案例,一位記者想去探究貧窮的本質,他一直認爲窮人之因此貧窮是由於他們懶惰,不求上進。他決定本身斷絕一切現有社會關係,拋棄目前的財富,也當一回窮人。他相信勤勞的他必定會再次成爲富人,他要好好給這些懶惰的傢伙上一課,可是當他這麼作的第三天他就後悔了。

他發現,窮人光是活着就用盡了全部的力氣,除此以外,他們再也沒有額外的精力和資源自我提高,他們只能日復一日陷入這個命運的死循環,而這就是貧窮的本質。

記住:若是一個工做剝奪你提高能力的道路,忙的沒有任何價值時,這個時候不是堅持,而是選擇改變


6

自身狀況

我第一次管理的一個重要項目時候,最後項目延期了1個月,就是由於對項目管理太不熟悉了。

不知道怎樣進行風險管理,項目前期未發現重大的風險問題,直到快要項目發佈時,才發現。

不知道怎樣進行質量管理,項目中期開發質量極差,致使測試周期一拖再拖。

….

也就是說,此時我不是一個合格的項目經理,雖然我天天忙前忙後,瘋狂加班,可是並無取得很是好的成效。

隨着時間的推移,個人項目管理水平有了日新月異的發展。

若是是由於加班太多,而衝動的選擇離職,這顯然不是一個正確的選擇。

咱們應該慶幸公司領導仍然給你這個機會,你須要作的是馬上去補習相關的技能和知識,不然逆水行舟不進則退。

正如我以前所說,你未經評估以前下意識的選擇基本都是在逃避,顯然這種狀況下的逃避會讓你陷入被動的境地。


7

如今

所謂如今,就是對如今工做評估,即這份工做你的收穫是什麼?你付出的代價是什麼?

也就是經過科學全面的分析來回答值不值得這個問題。

我認爲有三樣東西值得你接受長期加班的局面。

這三樣東西分別是:金錢、更多有效的能力鍛鍊、將來收益劇增的可能性

咱們先來分析金錢,一分耕耘一分收穫,絕大部分高薪的崗位必然都是不輕鬆的。

個人一位同窗,他在學校裏常常就表現出了編程天賦,前後拿了ACM等各大編程競賽的金獎。13年畢業就去了阿里,目前已經p8了,可想而知他在阿里所面臨的壓力,天天幾班到11點。固然有這樣的壓力和付出不是徒勞無益的,最直接的回報就是一年有200w的收入。在優秀的平臺上,超大的付出相對應的回報必然是豐厚的。

若是咱們長期加班得到了更多有效的能力鍛鍊,這仍是很是值得的。

就像我我以前描述我本身項目管理的經歷同樣。

我瘋狂加班的緣由是項目管理沒有經驗,最終通過鍛鍊以後,對項目管理很是駕輕就熟,因此我以前的班是白加了嗎?真的不白加。

高強度的工做雖然會讓你很痛苦,可是你會收穫可觀的報酬和更好的發展機會,若是自我評估後你確信本身能夠經過忙碌有所得,那請你選擇以積極的心態去堅持!

然而有些時候事與願違。

並非全部的忙碌都是有意義的,更不是全部的加班都是有價值的。

不少持續加班是由於企業的制度和你的崗位自身層次形成的,這個時候你就要格外警戒。

一樣是加班,有人是在增值,有人是在當「炮灰」。

針對現行工做的評估,你不妨試着問本身這樣幾個問題:

以你目前的工做崗位而言,付出和收入是否成正比?

若是不是,你當下的損失是否是給你帶來了將來長期的我的成長與增值?

若是沒有,那你是否正在作你熱愛的事業?

若是答案都是否認的,那你還在這兒幹嘛呢?

顯然這種思考會帶來一個很是痛苦的認知轉變過程。

這個世界正在加速顛覆咱們曾經對它的認知,而有太多人正對身邊發生的鉅變充耳不聞,也根本不想去了解。

咱們最擅長的事情就是進行一種故步自封式的「自我累積」,覺得本身在現有的崗位上「熬年頭」就是最大的努力。

其實你錯了,你囤積是木頭,而別人採集纔是黃金。

努力和回報的關係,大概是社會營造給只具備線性思惟模式人羣的一個「最美麗的謊話」。與其說「埋頭拉車」是在努力,倒不如說是一種當前時代下,一廂情願的「自我催眠」。

因此,若是當你肯定本身正處於這種狀況之下時,是時候擡頭看看前方的道路了。


8

未來

你覺得你選擇了離職,就能解決問題嗎?

可是有多少人換了一家公司,加班狀況還會存在。咱們老是一廂情願的相信離開,就會改善。

舉一個例子:

個人前同事A,因爲忍受不了業務壓力和常常性的加班,選擇了一家創業公司。因爲初創公司,不少流程、規範都不健全,習慣了大廠螺絲釘的他,沒法適應萬金油的新工做。

什麼事情都須要他來操辦,開發規範,測試規範等等,仍是常常性的加班到深夜。

你要說鍛鍊能力吧,確定鍛鍊,可是持續的忙碌,已經讓你慢慢的失去競爭力,這也是若是你不去仔細評估就會忽略掉的風險。

不過風險每每也伴隨着機遇,初創企業的文化通常比較開放、和諧,沒有大企業的條條框框,同時最重要的一點就是你將來收益是有可能劇增的,好比阿里巴巴的上市造就了千位千萬富翁。

若是你是真心喜歡這個行業或者敢於挑戰自我,只要你有足夠的本錢承受失敗,這就是值得堅持的事情。


9

心裏

上面的評估只是一方面,可是最最重要的是你本身究竟想要什麼?

每一個人的追求都不太同樣。

有的人的志向就是想要幹一番事業,可以承受着「996」工做制的高壓狀態。

若是你也是看重這種收益而選擇長期高壓職場環境的人,我認爲在理性看待風險與收益的前提下,這也是相對合理的選擇。

有的人就想簡簡單單的過着日子,就大可沒必要連續加班的工做,能夠尋找本身的「靜心」場地。

可是千萬不要貪圖安逸卻又不甘平庸,心裏渴望挑戰卻又過得四平八穩。

客觀地評估以後,作出的選擇和你心裏渴求的匹配纔是問題的關鍵。


10

#終極問題:選擇和努力哪一個重要?

選擇與努力哪一個重要?

可能每一個人都有本身的經歷,都有本身的見解。

我認爲二者都重要,由於其實它們根本不是並列關係而是相輔相成的關係。

努力是基礎,選擇是乘數,一個好的選擇會讓你的努力變得意義非凡,而不去努力則會讓好的選擇失去意義。

所謂選擇的重要,無外乎就是在作選擇以前,咱們須要像我上面提到的選擇評估同樣,根據當下的狀況向本身的心裏發問,蒐羅一切相關信息,咱們才能作出最適合本身的正確選擇。

而一旦作出選擇,咱們就要主動屏蔽其餘一切可能的干擾而專一於本身當下的選擇,此時只有努力才能讓你的選擇真正兌現。

此時你只需用努力作好過程,至於結果,請交給時間。


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