實際工作中，向上反饋的3種技巧（加上1：1會議案例）

良好的溝通對於各級管理人員來說都是一項關鍵技能。這些言語模式將幫助您每次都清晰地傳達您的信息。 當涉及到工作場所反饋時，正常是以自上而下的方式思考。畢竟，通過嚴格的評估和定期反饋來提高員工績效是經理的主要職責之一。 但是，「向上反饋」，即從員工到經理的反饋，對於專業發展，建立信任和整體組織成功同樣至關重要。但是，問題在於，爲您的經理提供反饋可能很棘手且令人生畏，尤其是如果反饋不是積極的反饋。 因此

>>阅读原文<<