項目管理之規劃：排除計劃中的「延期地雷」

爲啥一定要做計劃呢？ 在項目管理中，計劃是貫穿始終的重要課題，是各個角色協同工作的基準。程序員在做項目管理的時候，會有個特別明顯的優勢，就是對項目中涉及到的架構設計、技術難點等問題，有着非常深刻的理解，因此，你對技術類風險會有更高的把控力。 但是，你還需要學習的是，從全局的視角出發，去推進項目整體目標的落地，優化各個角色的協同過程。作爲項目經理，你要利用一切可以利用的資源、儘自己最大的努力達成項目

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