互聯網"凜冬"，看大廠HR怎麼說~

寫在前面的話

　　最近互聯網朋友圈充斥着一股恐慌的氣息。是的，若是你是圈內人，恐怕已經猜到了，席捲整個行業的CAI員、降薪席捲業內。以滴滴程維宣佈「 公司高管無年終獎、普通員工年終獎減半 」上微博熱搜爲標誌，全民都感覺到「互聯網的寒冬」來了。

　　想寫這篇文章，是由於一位多年的好友（資深程序猿）昨天向我拋出了一個問題 —— 以資深HR的角度說說，如何在這場風波中不被裁人。

　　固然，這不是我今天要講的問題，由於任何措施都沒法保證作到這一點，到最後也只會歸結爲簡單的一句話——實力至上。這人人可見的道理，寫出來就是一碗無用的毒雞湯，想來也沒必要浪費各位的眼球了。反之，若是你的實力確實不容小覷，這個擔憂也就天然多餘了。

　　但實際狀況必然不是如此的，人無完人，沒有人是保證立於不敗之地的。既然沒有一勞永逸的辦法，那我想換一個角度來談談個人想法。與其終日惶惶，等待那一紙不知什麼時候會降臨的「裁決書」，不如主動出擊，提早作好應急準備。如此，你便能掌握主動權，無論是主動尋求更好的機會，亦或是真的拿了「撫慰金」，均可以遊刃有餘，無後顧之憂。

　　本人做爲一名HR，萬不敢稱資深，只是呆過幾年大型央企和大型互聯網企業，聊有一點本身的見解罷了。在此，從HR 的角度，講講換工做過程當中的一些事情，但願在你用得上時能有一些參考意義，便自覺功德無量了。

本文由 IT平頭哥聯盟特邀某大廠 資深HR,從HR的角度講講如何完美渡過「凜冬」
公衆號： honeyBadger8，羣：912594095

一．肯定目標

　　求職者常常會自問或被問到這樣一個問題：你想要一份怎樣的工做？許多人都沒有認真去思考過這個問題或者比較含糊，更多的是一種感受，甚至會說隨便。因此，在找工做的各個階段就會表現出各類迷茫、糾結，這即是咱們常說的「無頭蒼蠅」。一旦成爲這種生物，你便會處處亂竄，撞到大運的可能性天然是少之又少的，結果只能是撞得滿頭包，而後隨便找個「還能夠」的工做，繼續將就，在之後的日子裏繼續重複「不滿—辭職—找工做」這一不斷重複妥協的過程，最後職業生涯中斷，技能沒法沉澱，職場資源得不到積累，領導信任須要從新創建，永遠在基層崗位徘徊，待你人到中年，還奮鬥在碼農一線，人家也該嫌棄你不如年輕少壯了。

　　所以，想好「你想要一份怎樣的工做」這一問題，是關乎你整個職業生涯的大計。那麼如何肯定呢？我認爲應該分兩個階段——投遞簡歷前和拿到offer後。投遞簡歷前肯定目標是爲了提升找到合適工做的可能性，而拿到offer後進一步明確目標是爲了提高你的選擇正確的可能性。本文的行文思路是尋求一個新機會的整個過程，所以先從投遞簡歷前創建目標談起，拿到offer後的選擇問題後文有詳談。

　　這一階段的目標不須要是具體而清晰的，不可走兩個極端——廣撒網和一條道走到黑。

　　廣撒網會帶來兩個後果：一是這會帶來簡歷無針對性，泛泛而談，得到好的面試機會的機率不大；二是一些不太好的機會找上門來，影響你對自個人定位或者因盲目地想積攢面試經驗而浪費時間。
　
　　一條道走到黑，指的是把本身限得太死，只選本身熟悉的企業或者只選一兩家死磨硬泡。這也是不可取的，世界之大無奇不有，機會不少，只是你可能不知道有這個機會或者不知道這個機會你能夠。因此仍是鼓勵多嘗試。

　　那這就有一個度的把握的問題，如何作到既不把本身限在死衚衕而又避免處處亂竄，這不是一個藝術問題，而是能夠經過肯定目標去作到的。咱們知道，咱們在投遞簡歷過程當中，能夠大概瞭解到的信息主要有公司簡介、崗位JD和崗位薪資範圍。因此，咱們的目標範圍就選擇咱們能夠獲取到的信息做爲參考。

　　總結來看，行業有地位、工做內容有挑戰、薪資範圍可期待，那麼就值得嘗試。其餘機會果斷放棄。若是不放心，以一週爲期，對展現在面前的機會進行初步分級。HR處理簡歷通常都會在一週內完成，若是一週內沒有太多面試機會，再補充投遞第二級別的企業。

2、準備簡歷

　　在這裏要聊的不是如何作一份漂亮的簡歷，由於這個你大能夠網上找一個模板，都很棒。並且，在網上投遞階段更多的是在線簡歷，都有固定的式樣。因此更多的要聊的是內容的呈現。有幾個要點。

　　一是要條理清晰，突出重點。工做經歷和項目經歷是簡歷的重點，在敘述時按點呈現，言簡意賅的講清楚作了什麼，本身發揮了什麼做用。HR篩選簡歷實際上就像改卷，是找亮點的過程，是按點匹配的過程。招聘平臺「簡歷匹配」的計算也是參照這一邏輯。

　　二是切忌萬金油式的簡歷。針對不一樣的企業和崗位，選擇不一樣版本的簡歷。例如，國企對所獲榮譽等比較看中，能夠選擇必定的篇幅來呈現本身的獲獎經歷。面對不一樣的企業，選擇不用的簡歷，呈現你想呈現的重點。

　　三是不要貪心。簡歷只須要作到90分便可。十分理解每一個人盡善盡美的態度，特別是這種關乎前途命運的時候，爭一把固然是對的。但我認爲，只須要90分，讓你得到能夠面試的機會就能夠了，由於這只是第一步，重頭戲在面試。若是你的簡歷100分，會拔高企業對你的指望，面試下來就會轉而失望。反之，企業會從你身上發現更多驚喜。不要過早地攤牌。

3、面試

　　前期講了不少，但面試倒是最具決定性的。社會招聘過程當中，大部分企業每每採用結構化面試，所以這裏主要以結構化面試場景進行一些技巧介紹。其餘面試形式之後有機會再談。

　　採用「三步走」戰略，即準備階段、面試階段、結束階段。

準備階段：

1.對企業、崗位作初步瞭解，以表示本身對企業的尊重和對機會的重視；

2.大體瞭解企業文化，以作出服裝和麪試過程當中表現等風格的應對。若是是國企，儘可能穿正裝應試；在摸不清楚的狀況下，亦可着正裝面試，仍是擺明態度問題。
作好以上兩點，基本上印象分就能夠拿到了。接下來到了面試問答環節。

面試階段：

1.自我介紹言簡意賅。不超過兩分鐘，必定要條理清晰，不可太過冗長。講清楚我的基本狀況、工做成績便可。而在工做成績展示方面也應根據不一樣的企業調整側重點，好比國企多看中企業承認度，所以多展示作了什麼得到了什麼榮譽；私企則強調效益，能夠進行一些數據化的呈現。

2.回答問題採用「總分」或「總分總」的形式。面試就是一場「做文」，擺明你的觀點，再分點闡述，會使你顯得富有條理。

3.把簡歷內容作實。這個有些隱晦，但「你懂的」。若是你要寫在簡歷上，那麼必定要經得住問。

4.向面試官推薦本身。多數面試官會採用多聽面試者說的心態進行面試，以期得到意外收穫。那咱們能夠主動掉入他的「陷阱」，講一些咱們但願他聽到的信息。那天然是咱們的優勢。因此能夠在面試過程當中講一些自我評價，9分優勢，1分不痛不癢的缺點，同時準備好案例佐證，由於面試官必定會問：「你這樣評價本身，有什麼實際案例嗎？」

5.不要囉嗦。推薦本身，但不是說得越多越好，問題回答完了便可。多餘的敘述會形成不沉穩的印象，或者會顯得總結歸納能力不佳，也可能言多必失，說出一些你不想呈現的點。

6.指望薪資怎麼回答。說出心裏真實的想法便可，特別是私企，這會成爲給你定薪的重要參照。也能夠略高於指望，以此探一探對方的反應。若是確實不太肯定，能夠回答相信貴公司會給出一個與我能力相匹配的薪資。

結束階段：

1.提一個好的問題。面試的最後，企業爲了表示尊重，通常會給面試者提問的機會。千萬不要覺得這個時候面試結束了，能夠隨便發問。其實面試官有本身的考慮，面試還在繼續，他是但願經過這個獲取到你心裏深處的想法，由於你問什麼表明你關心什麼。問一個好的問題，會加深他對你的良好印象。反之，會由於近因效應，前面的一切付之東流。如何提好一個問題呢？一句話「顯上進、莫囉嗦」。

舉幾個例子。

案例一：某求職者覺得面試結束了，問：「請問貴公司加班嚴重嗎？」；面試官內心會想「他也許不能加班，他可能不太求上進」

案例二：某求職者問「請問貴公司的培訓體系是怎麼樣的？」；面試官內心會想「他很上進，在考慮往後長遠發展的問題」

那麼，很明顯了，第二種提問更好。有人要問，第一個問題難道沒有了解的必要性嗎？固然要了解，但不是如今。

2.表示感謝和期待。禮多歷來人不怪。

以上從面試全過程的角度簡單闡述了一些面試技巧，但願各位受用。若是實力不差，又確實作到了這幾點，基本上能夠等着拿offer了。

4、offer洽談

　　Offer洽談也要看企業類型，以企業類型定策略。

　　這個「談」字，在國企通常是「告知」的意思，也就是說基本沒有討價還價的餘地，他們是嚴格按照你的工做年限、崗位狀況、面試狀況等對應相應的職級來肯定薪資，並且爲了保證內部團隊的穩定性，基本不會爲我的去作太大的突破。不少國企薪資聽上去挺低，但年收入算下來每每不比私企差，甚至更高。所以，國企offer洽談重在「瞭解」，把他們的各項福利摸清楚纔是你的重點。國企通常會比較隱晦，有些東西你不問，他們並不會主動告訴你。

　　私企的「談」字就更貼近字自己的意義一些。如今私企定薪比較靈活（粗放），通常是在你原來薪資的基礎上給你加一些，可是若是你能力突出，也許能爭取到一些突破。因此，私企談薪重在「試」，試他們對你的態度，來斷定能不能爭取到更高的薪資。固然，更多的瞭解也是有必要的，私企的月薪較高，但也可能存在一些隱患祕而不宣，好比年終獎少，五險一金基數和比例低等等，綜合收入算下來並不高。

5、offer選擇

　　到了這一步，天然是手上有幾個可供選擇的offer了。買東西都講究「貨比三家」，offer選擇天然也是同樣。切忌拿到一個差很少的offer就下定論，「貨比三家」既能幫助你選到更好的，也能堅決你對這份工做的信心。因此若是你沒有三個及以上offer，下文先別看了，回去先繼續找。
言歸正傳，如何選擇最佳offer呢？

　　首當其衝應創建起對工做自己的評價體系。換句話說一份工做是由各類因素組成的，它應該是立體而鮮活的。咱們選取最重要的維度進行構建工做評價模型。

　　經初步統計，筆者HR從業期間，「閱人無數」，曾作過一個簡單統計，在求職者應聘過程當中最關心的問題排行榜中佔據最高比例的三個問題，依次爲：薪資福利、企業平臺、職業發展。固然，工做地點、工做氛圍、加班時長、戶口問題等等也是重要的考慮維度。「沒有一份工做是完美的」，這是咱們面對工做應有的態度。因此，考慮時也沒法面面俱到，必須有所偏向，有所捨棄。我將這些維度分爲三類：重要因素、必要因素、非必要因素。

　　重要因素，顧名思義，是咱們找工做過程當中最看中的，是決定是否選擇這份工做的決定性因素。我姑且取大部分人最關心的三要素歸入其中。固然，每一個人均可以根據自身狀況自行調整。

　　必要因素，指的是那些根據自身狀況，必不可少的因素。換句話說，無論這份工做有多好，只要它不知足這個因素，我絕對不能接受。舉個例子，我已經在這個城市定居，老婆在本地工做，孩子在這兒上學，我絕對不會去外地，那麼，工做地點就是個人必要因素。再好比我是一個看中工做與生活平衡的人，加班嚴重的機會我絕對不會選擇，那這個也是個人必要因素。

　　非必要因素，指的既不是必要，也沒那麼重要，有則錦上添花，無則無傷大雅的因素。好比某些小企業愛搞的生日祝福、某些國企愛搞的企業年金等，無關緊要。

　　那麼，很明瞭了，咱們的重點應該放在重要因素上。咱們先用排除法排除掉那麼不符合必要因素的工做，避免浪費時間。非必要因素前期沒法瞭解那麼清楚，也不是咱們的考慮重點。

　　接下來，咱們來分析一下重要因素。以表明性的三個因素爲例：

　　薪資福利，是工做價值的體現，也是養家餬口的必備項，重要性不言而喻；
企業平臺，本人歷來不認同「是金子總會發光」這句話，由於金子並非發光體。若是你把它埋在沙裏，那得撞大運的人才能找到。因此，咱們向來提倡「酒香也怕巷子深」的思想，選擇一個好的平臺，會讓你更加容易實現本身的價值。

　　職業發展，「大的平臺不必定有好的職業發展」，這是咱們首先應該創建的一個認知。阿里騰訊天然是國內承認的頂級互聯網公司平臺，但依然有不少人辭職，我相信職業發展這一緣由不在少數。很淺顯的道理，你可能會在這裏作一顆螺絲釘。固然，平臺大機會也多，可是競爭者也同樣多。因此，職業發展見仁見智了。若是非要談一下見解的話，適合本身的纔是最好的。

　　各因素都瞭然於胸了，那麼到了創建模型的時候。這個模型很簡單，每一個人都會。我把它稱爲「加權計數法」。具體操做方式以下表：

維度	重要性（以比例表示）	工做機會1評分	工做機會2評分
薪酬福利	40%	90	80
企業平臺	30%	80	90
職業發展	30%	90	80
合計		87	83

那麼，無需糾結，選擇工做機會1。

結束語

　　寥寥數語，不能盡言。但願能爲你度過「互聯網的寒冬」提供一點助益，那也不枉我敲了幾個小時了。

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