走出研發績效考覈的誤區

    又是開到晚上10點的會議，研發副總裁還有各位總監，主題就是 ：研發考覈該如何定，研發人員的薪酬激勵該如何肯定？這也是我從業生涯中，各位管研發副總最迫切解決的問題。他們每每把績效管理等同爲績效考覈。測試     企業小的時候研發副總對你們請看都很清楚發獎金，漲工資基本均可以把握，但企業大了人都認不清了。漲工資發獎金的時間，就是最頭疼的時間，下面的領導調薪要求和報告打上來，本身也不知道該批仍是

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