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風險分析 分四個不一樣活動:風險識別(視圖系統化地肯定對項目計劃的威脅。其中一個方法是創建風險條目檢查表)、風險預測(風險發生的可能性或機率;以及若是風險發生了所產生的後果)、風險評估(風險評估時,創建以下形式的三元組(ri,Li,Xi)、和風險控制(風險管理者採起各類措施和方法減小風險事件發生的各類可能性,或減小風險事件發生形成的損失。四種基本方法:風險迴避,損失控制,風險轉移和風險保留) •
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