走進寧波華翔，百億企業的全面預算怎麼做？

常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成爲現代化企業不可或缺的重要管理模式。它通過業務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰略驅動的業績評價等，來實現企業的資源合理配置並真實的反映出企業的實際需要，進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。 在此背景下，F-One組織了近20家對全面預算、財務管控有強烈探索興趣的企業，走進寧波華翔，聆聽寧波華翔分享他們

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