信必優成功案例 – H3C/CMCC企業項目管理系統

項目背景

• 企業項目管理（ EPM） 系統涵蓋了（無線）需求管理、預算管理、立項管理、建設管理、後評估等一系列功能，實現了從預算到建設到項目完成評估階段的全面覆蓋。同時，經過管理流程的電子化落地和人財物相關數據的多層次貫通、展示和挖掘，達到對項目自己及關聯資源的綜合管理目標，支撐了企業精細化管理的快速 落地 。

合做歷程

• 2013 ： 爲北京移動 ， 在客戶現場創建交付團隊 ；

• 2014 ： 爲重慶移動 ， 創建交付團隊並遠程支持北京移動交付 ；

• 2015 ： 爲山西移動 ， 在太原創建交付團隊 ；

• 2016 ： 爲上海移動 ， 創建交付團隊 ；

• 2018 ： 爲雲南移動 ， 在昆明創建交付團隊 ；

• 2018 ： 創建天津交付團隊 。

• 團隊規模 ： 140 人

交付成果

• 依託於強大的技術能力和專業的團隊管理 ， 爲客戶提供一站式定製化交付服務 ， 提升雙向輸出效率 ； 助力 客戶實現了投資項目的有序聯動和閉環管理 ， 達成 「 監 、 管 、 控 」 一體化的精細化項目管理 ， 提高項目管理能力和交付質量 ， 自下而上保障企業持續競爭力