轉：德魯克教會我「人生精進」的10項原則

我的理解：《卓有成效的管理者》，企業管理的本質，就是人的管理，人的管理，則是反人性的。高效之人是如何爲他人創造價值的，一位最高水平的導師會如何影響他人設計 自我管理是管理他人的前提，管理者自身的業績，同他團隊的業績會保持一致； 作最擅長的事情，同時消除本身的弱點，把擅長的事情作到最好； 發現本身最有效率的工做方式，高效工做，疊加效應； 專一，提升自我時間利用價值； 高效開會，有目標、有結論、有時間

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