（3）一個稱職的PO應該做和不應該做的

PO在scrum中是一個很重要的角色，很多公司在轉型敏捷的時候，往往忽視了對PO的重視和培養，從而使得scrum團隊在管理需求，創建用戶故事和交付產品時候產生了很多困惑和混淆。那麼今天我們就講一下如果做一個稱職的PO 首先我們用一個小故事來解釋一下PO和團隊的關係吧。 有一天，一個人從客戶手裏拿到了一個項目，那麼他就是PO，他需要一個團隊來幫助他完成這個項目，這個時候有S(crum)和W(ater

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