不求甚解亦或是固步自封，都是從事IT行業所不可取的。若是隻會寫一手好代碼，卻不會思考，那隻能稱做碼農，而不是Coder。程序員
寫了這麼多年的代碼，作了那麼多年的開發項目，你是否曾經有過這樣的迷茫和困惑——技術發展突飛猛進，奮力追趕的咱們，究竟在締造着什麼？數據庫
程序員的宿命？編程
程序員的職業生涯中不免遇到爛項目，有些項目是你加入時已經爛了，有些是本身從頭開始親手作成了爛項目，有些是從裏到外的爛，有些是表面光鮮等你深刻進去發現是個「焦油坑」，有些是此時還沒爛可是已經出現問題徵兆走在了腐爛的路上。設計模式
國內基本上是這樣，從英文社區和技術媒體上老外同行的抱怨程度看，國外應該是差很少的，雖然總體素質可能更高，可是也因更久的信息化而積累了更多問題。畢竟「焦油坑」這些舶來的術語不是平白無故被髮明出來的。安全
Any way，不少人認爲這大概就是這個行業的宿命——要麼改行，要麼就是與爛項目爛代碼長相伴。面對這宿命的陰影，有些人認命了麻木了，逐漸對這個行業失去熱情。服務器
那些不認命的選擇與之抗爭，也基本是一股腦的亂撞，去作出種種判斷和嘗試。架構
精通那麼多技術爲什麼仍是作很差一個項目？運維
其實，軟件開發人員的工做職責遠遠超過單純的計算機編程。分佈式
在參與軟件開發的整個生命週期中須要開發人員擔當多個角色，努力經過研究和替代技術等解決問題的方法來實現產品研發目標，從而改進整個產品。工具
程序員的迷茫和困惑不只僅是面對技術繁雜的無力感，更重要的是由於長期埋沒於軟件世界的浩大的分工體系中，沒法看清從業務到軟件架構的價值鏈條，沒法清楚定位本身在分工體系的位置，處理很差自身與技術、業務的關係所致。
組件臃腫：Service 組件的個數跟領域實體對象個數基本至關，必然形成個別Service 組件變得很是臃腫——API 很是多，代碼行數達到幾千行；
職責模糊：業務邏輯每每跨多個領域實體，不管放在哪一個 Service 都不合適，一樣的，要找一個功能的實現邏輯也沒法肯定在哪一個 Service 中；
代碼重複 or 邏輯糾纏的兩難選擇：當遇到一個業務邏輯，其中的某個環節在另外一個業務邏輯 API 中已經實現，這時若是不想忍受重複實現和代碼，就只能去調用那個 API。但這樣就形成了業務邏輯組件之間的耦合與依賴，這種耦合與依賴很快會擴散——新的 API 又會被其它業務邏輯依賴，最終造成蜘蛛網同樣的複雜依賴甚至循環依賴；
接下來，讓咱們從項目管理聚焦到項目代碼這個相對小的領域來深刻剖析。
開啓程序員職場破冰之旅——雲開發平臺大有可爲
要想成爲軟件開發的專家，須要完整了解軟件開發的流程，並在關鍵部分掌握豐富經驗。須要瞭解設計模式同時遵循軟件開發的最佳實踐，包括創造性和思考力。
傳統上實現這一目標須要掌握代碼管理、服務器端開發、客戶端開發、運維、雲計算、網頁設計、分佈式系統、數據庫、編程規約、基礎設施管理、可擴展性、安全性待方面的能力。
而做爲新潮開發工具的雲開發平臺將底層技術和公用應用封裝成參數模塊，開發人員無需再通過繁瑣的編程代碼去實現功能需求，只需使用可視化、配置式配置元數據便可開發系統。
軟件開發做爲一種商業活動，判斷其成敗的依據應該是：可否以可接受的成本、可預期的時間節奏、穩定的質量水平、持續交付知足業務須要的功能市場須要的產品。其實就是項目管理四要素——成本、進度、範圍、質量，傳統項目管理理論認爲這四要素彼此制約難以兼得，項目管理的藝術在於四要素的平衡取捨。
而云開發平臺的綜合性及簡便性，在保持一個質量水平的前提下，成本、進度、範圍三要素確確實實獲得了改善，更沒必要犧牲某一方面好比犧牲成本（加班加點）來加快進度交付急需的功能。讓技術開發者能夠更專一於軟件項目的設計及管理，從而提升軟件開發效率及項目質量，輕鬆成爲全棧軟件開發工程師！