個人1.5年菜鳥開發經歷及職場見聞

1.前言：

如下這些文字，是我離開學校進入軟件公司，從事軟件開發工做1.5年後，來自公司領導的教誨，和同事閒聊時的感悟，在網絡上讀到的行業思考，亦或是在路上聽到的話。這裏記錄下來，權當是做爲一種人生經歷，或許對那些還未進入職場的弟弟妹妹們是一種忠告吧。

這些語錄我採用關鍵詞、描述和評論的形式，展示在這裏。

2.職場見聞：

2.1【招聘難不難】

Q：你看每一年有那麼多軟件和計算機專業的畢業生，我以爲公司招聘一個程序員仍是挺容易的吧？

A：招聘很難，並且是很是的難。你想那麼短的時間裏，你要去認識和了解他，簡歷又不可徹底相信。並且即便筆試和麪試都表現很是優秀，你知道來了公司之後到底能不能勝任真正的工做任務呢。因此，招聘是一件很是困難的事情。這年頭，畢業的學生以爲找工做難，而公司又感嘆找到一個合適的求職者是多麼的困難。

【評論】：招聘難嗎？難，難於上青天；找工做難嗎，難，衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴。如何可以找到適合本身的工做？面試前，對公司的業務要了解，對本身的知識和技能要了解，實話實說，把真實的本身交給面試官。讓面試官去衡量你和崗位的匹配度。

 

2.2【咱們就是想招那種已經結過婚的，最好有房貸和車貸的求職者】

這種員工，通常都面臨着贍養父母和教育孩子的任務，所以他們須要一份穩定而有保障的工做來做爲支撐。他們也纔有可能更安定地完成工做任務。

【評論】：員工穩定是一個公司可以長期發展的重要因素。除去加強員工的工做歸屬感，適當的外界刺激因素也是很重要的。

 

2.3【留住核心員工】

Q：華爲、百度等公司，人員流動極其頻繁，不少員工都是幹2~3年後就跳槽走人，難道這些公司沒有什麼補救措施嗎？俗話都說，人員穩定是一個公司可以長期發展的基礎。

A：像華爲、百度這種技術類公司，領導層的主要任務是留住處於公司核心技術層的精英，至於底層的那些技術員工，即便人員流動再頻繁，對於公司的戰略發展影響不是特別大。

【評論】：多麼殘酷的現實啊。努力的方向，固然是將來可以進入公司的核心技術層。

2.4【把學習留在業餘時間】

Boss：公司招聘你來，就是但願你可以給公司帶來價值的。不要在工做時間看書和學習，把學習的時間留在工做之外。

【評論】：業餘時間纔是拉開兩我的差距的關鍵。事實上，天下沒有「幸運」這回事。所謂的「幸運」，實際上是機會來臨的時候，決不讓它溜走，而是緊緊抓住。爲了抓住每個機會，就必須作好充足的準備。如何作好準備？爲什麼畢業2年後就出現分水嶺？答案就在天天下班回家後8~10點這兩個小時裏。看看別人在作什麼就明白了。

 

2.5【不要重複製造輪子】

場景：經理給安排了一個小任務，在web端截取字符串的長度，若是超過限定值則用省略號顯示。就是這樣一個小任務，我花了幾個小時的時間在網絡上都沒有找到一個合適的解決方案。結果，經理僅用了5分鐘就在網上找了3~4個可行的解決方案。

Boss：遇到問題就要從網絡上去找解決方案，不要重複造輪子。若是給你安排的任務在網上找不到類似的解決方案，說明你作的這個事情是世界上歷來沒有人作過的。你以爲這個可能嗎？

【評論】：網絡資源是無限的，關鍵看你會不會去利用它了。絕對不要去重複造輪子。

 

2.6【工欲善其事，必先利其器】

Boss：若是一個任務，須要你去重複地作一些操做時，你就應該想辦法用工具去優化它，節省寶貴的時間。程序員要想提升，就應該想辦法從繁重的「體力勞動」中抽身出來，去幹有意義的事情。

Me：我有時候不太信任那些工具，以爲仍是本身去作比較放心。

Boss：你去試過這些工具了嗎？

Me：沒有。

Boss：一件/一個工具，不必定須要幫你完成100%的工做。它只要可以幫助你完成80%的工做，剩下的20%由你本身去完成，就能夠節省你很大的工做量了。

【評論】：俗話說，磨刀不誤砍柴工。要想提升工做效率，仍是要分析制約本身效率的因素，而後去作一些針對性地改進。要善於利用合適的工具去節省時間。軟件畢竟是一項系統工程，不能蠻幹。不少程序員，雖然他們工做辛辛苦苦，不辭辛苦，可是工做效率卻不高。就是由於他們太勤奮了，而不去動腦筋思考如何更高效地完成工做任務。

 

2.7【開源項目大部分是國外人在幹】

Q：爲何像GitHub,Stackoverflow,itk,vtk,dcmtk和各類開源項目，絕大部分都是由國外的人完成的呢，他們怎麼那麼有奉獻精神呢？

A：國外的人們工做真的是比較閒的，他們的業餘時間很是多。若是他們喜歡編程的話，作點開源項目，讓有共同興趣愛好的人一塊兒維護這個項目，也是一種樂趣哦。興趣是最好的老師。

2.8【常常加班真的會讓領導給你加薪嗎？】

Q：我工做勤勞，而且下班後還自願加班。領導看到我這樣子，會不會主動給我加薪呢？

A：答案是否認的。你常常加班，只能說明你的能力還不能徹底勝任給你分配的工做任務。那樣領導之後再給你分配工做的時候，可能就不會再分配更難和更重大的任務了。你以爲這是好事嗎？

【評論】：不少人都以爲本身加班是好事。但可能領導並非這樣想的。換位思考，是一種解決途徑。同時，努力提升本身工做時間的效率也是很重要的。

 

2.9【編程到底難不難？】

Q：都說編程是一項技術密集型工做，科技含量很高。各類編程語言，如彙編，C,C++,Java,C#,Python,JavaScript,PHP等等，還要掌握操做系統，數據庫等知識。那麼編程真的是一項很難的工做哦？

A：編程其實並不難。首先計算機是由人發明的，計算機再怎麼發達也仍是達不到人的思惟方式。問題的關鍵是人和計算機的思惟方式是不相同的，所以編程的關鍵是，你須要把業務邏輯用計算機能理解的語言告訴它，計算機只會作加法和重複性的工做。

Q：若是真的這麼簡單的話，那麼爲何仍是有不少人認爲編程是一項很難的工做呢？

A：那是由於他們沒有學過。人們老是對本身不瞭解的事情充滿好奇。其實，只要學習過，每個人均可以成爲程序員的。就像醫生，你接受過醫學專業的學習和技能的培訓，也是能夠當醫生的。

2.10【閱讀技術類書籍】

Boss：像閱讀編程技術類的書籍，就要強迫本身在必定時間內讀完。不期望第一遍閱讀就能徹底讀懂，關鍵是要了解這個語言全部的特性。在之後工做中，再遇到相關特性的時候，再進行深刻理解就能夠了。

【評論】：制定一項讀書計劃時，必定要加入時間限制，不要拖延。沒有時間的計劃，是永遠都完不成的。

 

2.11【分配的任務要在規定時間內，保質保量完成】

Boss：任何一個分配給你的工做任務都要爭取在限定的時間內，保質保量地完成。「保質保量」是說你完成的代碼要在可以實現需求的狀況下儘可能減小bug的發生；「規定時間」是作在完成任務時必定要注意對時間的把控，若是雖完成了任務可是超出了限定時間，那也是應該受到責備的。就像醫生給病人作一臺要緊的手術，即便你刀口切得再細，縫合得再細緻，若是沒能在規定時間內把病人救過來，這臺手術也是失敗的。

【評論】：工做就是一場博弈，你須要時刻在質量和效率上平衡。工做中經過向有經驗的人請教是很重要的，二十歲跟對人，三十歲作對事。

2.12【你應該對本身要求更加嚴格一些】

Boss：你應該對本身要求更嚴格一些。當接到一個工做任務時，不能只是想着簡單完成任務就能夠了，而是應該盡本身最大的努力把它作到完美。一樣是寫代碼，爲何人們之間的差距會愈來愈大呢。

【評論】：工做態度是決定一我的能不能很好地完成工做任務的最重要因素。

 

2.13【請不要說本身是Java程序員】

http://zhang.hu/hire-a-smart-developer/

編程語言只是一種工具，對一個聰明的程序員來講，用沒用過什麼工具主要是由他原來的工做須要決定，並不能表明他所有的技能。一我的的聰明程序、對新知識的好奇心、自我驅動意識、爲問題找到最佳解決方案的決心，纔是他能不能成爲一個好程序員的關鍵。

不要把本身定位爲某種語言的程序員，說本身是 Java 程序員，C 程序員，Python 程序員等等。一方面會限制本身的發展，一方面對團隊總體的能力提高也不利。幾乎全部的語言都有它本身的適用場景，在合適的地方用合適的語言，才能極大的提高生產效率。

正確的作法是，首先要有良好的基礎知識，深入的掌握2~3門語言，而後適用於不一樣場景的語言要了解概念。基礎知識包括各類計算機原理、數據方面的知識，在學校沒認真學的，如今有時間也要補充。語言方面好比掌握了 C/Java，那 C++/Python/Bash/Javascript/CSS等均可以瞭解下概念，至少要理解在一個完整的產品鏈裏，它們分別適用於哪一個環節。

【評論】：軟件行業是一個很是強調人的價值的行業，價值就體如今有效地推進產品前進，而語言只是實現這個價值的工具。

 

2.14【修改bug也是程序員的工做】

Boss：不少程序員老是不肯意把改bug的時間計入本身的工做時間，但實際上，修改bug是程序員一項很是重要的工做。修改bug所花費的時間也是區分一個程序員好壞的重要指標。

【評論】：一個程序員完成功能編碼時引發的bug數量，bug的修復數量，修改bug引發新bug的數量，bug修改後又被測試reopened的，對引起bug的緣由分析，對bug優先級的劃分等等，都是衡量一個程序員是否優秀的考查點。其實，寫程序不難，難的是知道怎樣去寫；修改bug不困難，難的是要找到bug在哪裏。

 

2.15【不要不懂裝懂，問問題要具備針對性】

Boss：在公司工做的時候，若是遇到本身不會的事情必定要及時去問，千萬不要不懂裝懂，既耽誤你的時間，又會對整個項目的進展形成不利影響。分配的工做任務，若是花了2~3個小時，仍然沒有找到頭緒，要及時找人討論；任務完成到30%的時候而依然進展不順時，也要及時找人討論。此外，當你去問別人問題的時候，問題必定要很是具體和具備針對性，而不要問太寬泛的問題。問問題時，必定要去問比本身水平高的人，而不要去問和本身水平差很少的。

【評論】：要想獲得具體的答案，首先你問的問題就必須很是具體。問問題必定要問比本身水平高的人。