即時案例與即時學習

軟件工程師是否應該「以防萬一」學習新事物，以防將來我們需要它們？ 還是當我們意識到確實需要時，我們應該「及時」學習所需的東西嗎？ 即時與即時的術語實際上源於庫存管理。 如果您庫存了將來可能需要的材料，那麼當您需要它們時就已經準備就緒，並且交貨時間更少。 但是，您最終會產生存儲這些材料的開銷（以不同的形式，例如存儲，損壞，庫存中捆綁的資金機會成本等）以及您實際上可能永遠不需要這些材料的風險。 像豐田

>>阅读原文<<