誰動了項目的時間?

項目進行到今天，我忽然發現項目已經花費了快70%的時間，而離編碼結束彷佛還很遙遠，面對着領導質問般的眼神和組員迷茫般的目光，我深深地吸了一口氣，大腦開始了高速地運轉，到底誰動了項目的時間？學習 　　項目狀況測試 　　首先介紹一下項目的大概狀況：編碼 　　其實項目倒不是很複雜，一個處理業務流程的系統。接到項目的消息是七月底的時候，因爲當時領導與客戶談妥以後，客戶想在八月中旬就看到，因此當時就很是緊張

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