龍東平：持續提高我的認知的三大底層邏輯

本文來源於【科創人·案例研習社】第7期蘑菇租房聯合創始人龍東平的精彩分享。觀看完整視頻請移步科創人公衆號

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今晚就如何提高認知能力，怎樣看清事物本質進行分享，適用於創業者和職場中的每位人士。「花半秒鐘看透本質的人，和花一生都看不清的人，註定擁有大相徑庭的命運」。這是《教父》中的一句臺詞，我很是喜歡。

一堆人爲一塊金子爭得頭破血流的時候，有人拿起一塊鑽石走了，搶金子的那幫人並不是沒有能力搶鑽石，而是覺得根本沒人告訴他們這是鑽石，比金子更值錢。這裏面講的就是一個認知能力高低的區別。

你認爲一文不值的東西，在別人眼裏就是寶貝，你認知強就可能比別人提早看到事物的本質，提早看清楚大家公司中後期發展甚至終局；若是你在創業的話，也能更清楚大家的商業模式、賽道大小等問題。因此做爲創始人，你我的的認知邊界會影響決定企業發展的邊界，必須不斷提高本身，將我的認知高度和公司天花板儘量拉高。

提高認知能力，我認爲有三點：

第一，   行萬里路；

第二，   必有我師；

第三，   讀萬卷書。

行萬里路

我先講幾個親身經歷的案例，包括去戈壁、去以色列的案例、去讀中歐的親身感覺，只有親身去了纔會明白，原來這件事情並非咱們既有的固定思惟裏面想象的那樣。

好比一開始，我認爲去戈壁這幫人都習慣性裝逼，從戈壁回來後各類感慨、甚至微信頭像、朋友圈封面都換成走戈壁時拍的照片，我認爲這是一種病。可是當我本身親身去了一趟後，得到不少深的感觸。 

好比，3天徒步行88千米，對於我的行動節奏的把控、裝備的整理、團隊做戰意識、以及面對補給站的食物誘惑等，就會發現這是一場很是挑戰人的項目；因此不少像中歐、長江類的商學院，都會組織你們去走一趟戈壁，真的是一件頗有意思的事。這個也是我親身經歷後才獲得的感覺。

甚至包括咱們去以色列遊學一週，宗教色彩濃烈、戰亂磨難、讓人悲傷，這是我去以前對那個地方的一些見解；真正去過之後才發現，這個國家八九百萬人，2萬多平方千米，跟北京面積差很少，60%仍是沙漠，但全世界22%的諾貝爾獎都由他們所得，八九百萬人被3-4億阿拉伯人包圍着，阿拉伯能夠失敗1000次，但以色列一次都輸不起，就這種感受。他們的醫療專利絕對數量全球排名第七，有着大量的高科技，能夠說這個地方就是創新的國度。

讀萬卷書行萬里路，就像旅遊同樣，只有親身去到那個地方，你纔會發現原來一切跟你想象的差距很大；迴歸到創業自己，「實踐出真知」，只有親身經歷，才能真正看清楚底層邏輯，對於創業者來講，親身經歷的實踐總結是提升認知最基本的方法。

必有我師

找到認知能力強於本身的人，向他請教學習，快速拉昇本身的認知，始終相信咱們所面臨的困惑難題，早已經有100我的在你以前把問題研究的透徹明白，你要作的就是找到這些人尋求答案。

我發現不少創始人過於低調，要麼悶聲發財，不想讓別人知道，要麼認爲本身作得不夠好，很差意思對外說，相反多與他人溝通請教纔是最正解。

易到創始人周航老師，曾寫過一本《從新理解創業》，書中提到示弱和求助，他從雅虎中國出來創辦的易到，後來在專車市場的「補貼大戰」中遭遇不少挫折，過後時任阿里總參謀長的曾鳴對周航說：若是你創業以後來找過我，你知不知道你能拿到什麼樣的資源？周航老師反思道，本身當時不想示弱，只想本身風風光光地創業成功以後再回頭去找老上司，就由於這樣他錯失了不少良機。因此多跟高人交流提高本身的認知，這點很是重要。

一、創建一切跟大佬學習請教的機會

「傍大款、學先進、走正道」這個9字箴言，出自地產開發商馮侖之口。他說本身有一種病，從小愛學先進，常常給勞模、科學家這些中國最牛的人寫信；我也同樣，微博很火的時候，我會給那些大v發私信、發郵件、求互粉，如今更方便了，你想認識的人可能就在某個微信羣，直接加過去就能嘗試跟對方約。

不妨回想過去幾個月，你有沒有跟一些認知高於本身的人作過交流，下半年立刻就開始了，你有沒有排出本身的交流計劃？要創建一切跟大佬學習請教的機會，不要怕對方拒絕，拒絕每每是接納的序曲。

若是你2012年邀約對方，沒搭理你，2015年邀約仍是沒理你，若是你堅持2018年再約一次，對方可能就願意跟你見面了，始終堅信你發出去的每一次邀約，對方都能看獲得，但他可能認爲當時還不是時候，那不見就不見咯，不要怕被拒絕，長期堅持作正確的事，你才能獲得時間的複利。

二、只要對方有時間就別怕麻煩

曾經有一次我在北京出差，約一位CEO，結果他在天津，我立馬坐高鐵趕去天津，晚上10點到他入住的酒店，那會對方還在開會，我就在大堂一直等到11點多他出來，在這以前我整理了不少問題和本身的思考答案，就所有掏出來向他請教探討，這樣對本身的提高也是最快的，其實這些問題他都遇到過，甚至不少狀況都經歷過太屢次，關鍵點就在於對方是否願意坦誠分享給你，因此這也取決於你對事物自己的一個態度和思考，不要總等着被人來點撥本身，預設準備是很重要的。

想象你如今遇到馬化騰，會向他請教什麼？你可能會想合個影，而後發個朋友圈，就沒別的了對吧。因此若是你對某個問題有很深入的看法，同時又存在必定的疑惑，那對方纔能幫你針對性的去作這個問題的剖析，這樣纔算是一次高質量的高人指點；因此我有個基本習慣，就是碰到不懂得問題，會把它先記錄下來，而後邀約到高人以後，再把這套清單拿出來向對方請教，因此這點是很關鍵的。

讀萬卷書

跟大佬請教的機會畢竟有限，看書天然就是提高認知性價比最高的一種方式。你花幾十塊錢就可能買到別人十幾年的一個思想精華。好比曾鳴寫過一本書叫《智能商業》，就很是贊，我看了不下5遍，每次讀都會產生新的認知感覺。

對於創業者來講，閱讀範圍就更普遍了，好比招股書，經過看這個你就會發現，原來存在這麼多千奇百怪的商業模式是能夠賺錢的，不少賺錢方式是你想爆腦殼也未必想的出來。再好比巴菲特寫給股東的信，亞馬遜貝索斯的發言，美團王興的內部發言，還有張一鳴在源碼資本的一次年會分享等等，你要改善你的信息輸入質量和渠道。

閱讀除了大量還要高效。華人物理學家張首晟教授，他每次上飛機前都會下載一本讀物，給本身定個目標就是下飛機以前必定要看完。他認爲看的越多就會越快，大量知識間就會融會貫通，典型的就像富蘭克林、達芬奇這類通才，知識在他們腦子裏就像打通了任督二脈，看的東西越多消化起來就越快。

再來分享幾點高效閱讀的技巧：

一、 戰略上藐視，戰術上重視，不要爲了讀書而讀書

二、 二八法則，把握書中最核心的點，思考底層邏輯

三、 帶着問題看書，避免從頭至尾式讀書

四、 作筆記劃重點