2019 節點: Love Wife & Change Life

爲何你還在 ThoughtWorks？

由於不加班。人生總會有不少的選擇，在決策的那一刻，你不知道對與錯。可是，開心就好。

12 月初，ThoughtWorks 開始了 Annual Review 的 Kick Off，我開始總結這一年的工做，與此同時，我也開始總結個人 2019 節點。今年仍然是『平淡無奇』也過完了重要的一年。

太長不讀版：

• 愛情上，領證了，和 @ 花仲馬一塊兒來到了杭州；還差好多錢買房，還得考慮辦婚禮的事情。
• 職業上，從深圳 office 轉到了華東 MU，從華東 MU 轉到了諮詢團隊，開始了在 TW 的出差生涯，還有加班生涯。
• 設計上，天天畫了一張畫，一年 365 張畫；插畫，做爲文章的一部分，已無處不在。
• 寫做上，出版了《前端架構：從入門到微前端》，印刷量在 7500 左右，有但願在一年內達到 1 萬。
• 編程上，寫了更多的工具，越發豐富的重構經驗，順帶深刻軟件體系的架構。
• 斜槓上，嘗試電子產品的評測，寫做相關的收入差很少是前兩年之合。
• 影響力上，開始了 International 的嘗試 —— 時間仍然是一個限制因素。
• 社交上，我退出了大量的微信羣，專一於生產內容。

嗯，還有遊戲，文明大法好。

因此，對比一下上一年的目標：

1. 技術隱私，打造了本身的 Serverless 密碼管理器：https://github.com/phodal/mopass ，做爲一個 Chrome 插件，它很好地做爲了個人二次管理認證工具。
2. 非技術寫做。好似沒有一個開始，彷佛也不是一個好的目標。借這個名義，我看完了《刺客信條》的小說。
3. 工具。開發了更多、更有意思的工具，還有更多的 PoC。
4. 設計。每天練習插畫，更快的畫畫速度，質量上也有所提高。也燒了更多的錢繪畫工具上。
5. Coach。幸虧在上一年裏，它不是一個目標，扶不起的人太多了。對的人，對的事，才能成——藉口。
6. 影響力。受衆級別比上一年有所提高，還有更深度的內容。

不算太好，也不算太糟糕。

編程：平臺 + 工具 + DSL

慣例，依舊是工做 + 業餘。

工做：Platform & Tools

工做上沒有圈，也沒有點，今年的工做簡直是一團糟，還加了人生的第一次班，而明年還會有更多。Work–life balance 不斷被打破，就得尋找一個更合適的地方 —— 若是有的話。

平臺

上半年，工做的主要內容是大前端開發框架 / 平臺，因此研究了一段時間低代碼編程，寫了那篇《無代碼編程》的文章。一番操做下來，發覺重點在於 AST 和 DSL。所以，除了開發一些平常的工具以外，我開始擼 dilay 框架，建立了 subal 項目……。做爲一個苦逼的 Tech Lead，除了項目相關的兩個團隊，還要照顧公司的其它多個團隊。平常不是通常的忙，開會、開會、開會，還得作架構？？還要評績效？？填別人的坑？？還有寫代碼……

一個也不能落下，每一個都落下了。

作了一個大前端開發平臺，這樣一折騰下來，收穫倒也是挺大的，我對研發體系有了更深刻的研究。考慮問題的時候，比以往更加系統，更加全面。文檔、腳手架、示例應用、CLI 工具、IDE / 編輯器集成、售後 Q & A 等等一個都不能少。因而，在項目上寫了對應的 CLI 工具，嘗試把文檔融入了開發工具中……

沒毛病，老子能夠各類吹了：不要作平臺。我 Phodal 就是……，我也不會……。

工具

下半年，beach 了兩三個月，寫了個重量級應用 Inception，而後，轉到了諮詢團隊。來到了新的 U，有了更多的靈感和時間去寫工具，也從公司大佬新哥那得到一堆 Todo List。因此，下半年在業餘時間寫了更多的代碼，寫了更多的 DSL。因此，DSL 成爲我這一年的一個主要風向。

我有了遺留系統重構工具： Coca，還有了 Badsmell 識別工具：Sprite，以及對應的重構建議工具：fanta ……。

它們都是使用 Go + Antlr 寫的，target 是便宜的後端開發語言 Java。一頓瞎操做下來，除了更懂 Java 語法，我還學會了 Go。明年，我就能夠 Rust + WebAssembly 搞 C or TypeScript 的語法分析了，一會兒學會好幾種東西的感受好爽。

臥槽，又要興奮的失眠了。想一想，仍是很美好的。

業餘：工具 + DSL

2018 年末，個人 GitHub 數逼近 40,000；2019 年末，也有 48,615了，可不敢說逼近了。明年個人目標就是 50,000 star 的時候，發個朋友圈，哦，不對應該是 Twitter。

依舊的 Serverless 仍然是個人後端最佳選擇，我用它寫了個人密碼管理工具：[moPass] https://github.com/phodal/mopass 。繼 ADR 和 Phodit 以後，個人另一個平常使用工具。個人業餘項目上還上手了 Golang，嗯，真香。

Architecture

今年，有幸能夠在項目中引入對於前端架構的探索，進一步地完善了個人前端架構體系，也產生了前端架構守護框架 Dilay，完美的造了個 PPT。

因此，在實踐了 Domain Driven Design 和 Clean Architecture 以後，我開始思考 One Architecture 的可能性，儘管我已經用 JavaScript / TypeScript 證實了它的可能性：https://github.com/phodal/one

然而，Java 仍然是後端的主流語言，一個 Java 轉 JavaScript 的工具不可缺乏，而編程語言有那麼多，因此咱們須要的一個是 DSL 轉任何語言的工具。也就是我最近在作的 Code 項目： https://github.com/phodal/code ，實踐上還有待完善，只是 hello, world 出來。大抵，還須要半年地時間完善。

基準化

考慮到人老是會老的，Phodal 是人，因此 Phodal 會老的。我繼續寫工具、文章來沉澱知識，以用於之後甩出一個連接（裝 x 神器）：

• [Clean Architecture]：https://github.com/phodal/clean-frontend
• [React Boilerplate]：https://github.com/phodal/react-boilerplate
• [New Project Checklist]：https://github.com/phodal/new-project-checklist
• Inception 工具：https://github.com/phodal/inception
• [Path to Productioon]：https://github.com/phodal/path
• [Tech Lead Assessment]：https://github.com/phodal/tla

對應的還有一篇相關的文章：《如何建立你的應用腳手架》，年輕就是好，對了，還有 Tech Lead 的基準化：《Tech Lead 的養成》。

Everything as Code：DSL

做爲一個 Markdown 資深用戶，除了進一步完善個人 Phodit，我還結合 Markdown 寫了不少工具：

• Markdown 定製文檔工具，見 《【架構拾集】基於 Markdown 文檔展現系統設計》
• Markdown 轉思惟導圖，見 Inception 工具。
• Markdown 轉 PPT 工具 mdppt

不過呢，定製別人的 DSL 始終是比較一個比較 hack 的方式，因此如何卓有成效地開發一個 DSL，便成爲了一件很是有意思的事。因此，公司大佬說的 DSL as Data, Data as DSL 仍然是一個不錯的目標。

在那篇《雲開發：將來的軟件開發方式》中，我提到了在將來幾年，我要作的一些事情：

• 更易於實踐的微架構
• 完善的代碼化體系
• 尋求合適的協做設計

因此，設計和抽象 DSL（Domain Specific Language）將成爲了我將來幾年一個重要戰略。也所以，從大致上來講，它仍然是個人下一年目標和計劃。

寫做：100 萬瀏覽量 + International

年初，出現了一個新的里程碑，個人博客 phodal.com 累計訪問量突破了 1,000,000 萬。

考慮到在微前端和 Clean Architecture 的實踐，已經和國外的速度差很少，外加國內的 996 環境。因此在在今年年中，我嘗試將 International 做爲 Impact 的一個新方向。所以，在這篇總結裏，我把寫做相關的部分分爲了大中華區和 International 區。

「大中華區」

雖然我在寫新書的時候，看了不少小說，試圖去改進，可是依舊在豆瓣上被吐槽『寫出來太理論太像翻譯腔』。沒救了，沒救了，寫過 776 篇博客的我，表達能力依舊還有巨大地提高空間。

出版

今年 5 月出版的《[前端架構：從入門到微前端]》，出版社的總印刷數已經有 7500（並不是賣完），豆瓣讀書上的評分也有 7.6 分 —— 比前兩本書多出了一份。瞬間又有動力準備下一本書了，只是怕是沒有那麼多時間了。

頗爲遺憾的是，出於字數少的緣由，我在『前端架構』 一書中多加了一個章節。而因爲出版時間太早，少了後來實踐的『Clean Architecture』——這是另一個前端所須要的分層架構模式。將它與 Serverless 配合，就造成了咱們所須要的 One Architecture。

文章：體系規劃

從內容上來看，我對今年的文章卻是頗爲滿意的：

• 《無代碼編程》
• 《整潔架構》
• 《構建可信的軟件架構 10 要素》
• 《微前端架構》
• 《管理依賴的 11 個策略》
• 《雲開發：將來的軟件開發方式》
• ……

可是如你所料，我建立了一篇又一篇地長文章，手就有點疼，坐久蛋也疼。

只是呢，好像也沒有新的亮點了。

International

今年從個人觀察來看，我在開源領域開始逐步走向非中文世界。Mooa 和 ADR ，迎來了一個又一個的國際友人的支持。個人 GitHub followers 也多了一個又一個的國際友人。

內容國際化，是今年年中開始的一個新的方向 —— 以前的另一個國際化目標是：開源軟件的國際化。

雖然個人英語語法並非那麼靠譜，可是 Google Translate 也差。我相信同翻譯腔同樣，只要會被人吐槽英語語法不行，說明我已經成功引發你們地注意了。

English Articles

因爲種種緣由（諸如文章太長懶得翻譯、高質量的文章不夠多），產出仍然相對比較少。

不過，也算還行，我在 Dev.to 上建立了個人帳號，發了一篇微前端相關的文章，還有一篇 Clean Architecture 相關的文章，也產生了必定的影響力。除了幾十個的掌聲，一萬左右的單篇文章瀏覽量，還有 StackOverflow 有相關的問題指向了個人文章，笑而不語~。

因此，繼續翻譯更多的文章吧，是時候依賴反轉一下了。

Review

過去的幾年裏，Review 英文書籍顯然是國際賽道的一部分，只是呢，當時呢，這個 business line 還沒想好，如今也沒想好。

今年仍是 Review 了 Packt 出版社的一本書籍《Web Development with Angular and Bootstrap - Third Edition》，遺憾的是近一二年 review 的書，都沒有被引入國內。

無論怎樣，國際化應當成爲 2020 的一個繼續前進的方向。

設計

我換了一個又一個的工具：

• iPad + Apple Pencil。買前生產力，買後愛奇藝
• Wacom Intuos Pro。專業級手繪板，至關的不錯。
• 繪王 Kamvas Pro 16。嗯，解控屏，效率就是高。對於我這種非專業級選手，仍是很是好用的。
• Wacom Intuos Mini。出差專用，個小板子雖然不那麼好用，可是我也算是習慣了。

終於，我仍是沒畫好畫。

年中的時候，我嘗試錄製繪畫的過程到 B 站、抖音上。可是，畫的時候每每發現，錄視頻的時候，會影響我畫畫，也就做罷了。

畫：365 天

上一年考慮到設計的邊緣化，我開始採用平常練習的方式，來提高這方面的感受。

Daily

最初設計的目標是天天 0.5 小時，可是受編程狀態的影響，每每會被擠壓到 15分鐘。好在，隨着練習的進一步 一深 深刻，我仍是能在短暫的時間內，畫出一些不錯的做品。

稍有不一樣的是，受出差的影響，我有時候不得不在早上畫畫。

Whatever，我已經有一堆畫了。

因此，若是沒有問題的話，它仍將做爲我下一年的平常。問題的關鍵在於：如何結合文章的意圖，建立對應的做品？

Design Thinking

尋找更普遍維度的設計思考。

TBD。

受限於有大量的代碼要寫，以及好像沒有遇到好的設計師。沒有靈感嘛，就先這樣，慢慢來，路子還長着。萬一明年能夠遇到能夠愉快合做的小夥伴呢。

其它

人生苦短，一點點作

Hello, 2020

嗯，我要登機回杭州了。

咦，2020 呢，要小康。

哦，不對，說好的婚禮呢。

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