一轉眼2013年過去,一路上遇到困難和挫折,有過於快樂、有過於傷心。前端
由於工做來到一個陌生的城市環境,來到這個陌生城市。遭到家人反對,而我依然不顧家人反對踏進這個陌生城市。家人反對是由於去一個陌生城市會很累,再加上沒有人照顧我。惋惜,我已經習慣了沒有人照顧我,並且我很早就是開始學會獨立了。面試
一來這個陌生城市就是開始找工做,可能沒有多少工做經驗,遭到各類拒絕,後面直接選擇朋友介紹的公司去。面試以前談得多好,進去以後發現不少都變了。第一天去上班電腦很是卡,工做實在沒有辦法作,後面說了。可是沒有解決,直到我工做效率低纔去解決這個問題,剛剛進去工做流程沒有人帶我熟悉,一我的摸索着各類累,反正都是改bug之類。上完一週就是開始發新任務給我作,發這個給我作,是我以前歷來沒有作過的東西,真的是沒有頭緒,後面請教那個設計同事,他說你本身想辦法。後面就是沒有再去問同事,而是請教網友他們幫忙分析要怎麼下手纔好,後面按照網友給的思路作。作出來後面設計同事很是不滿意,一直說我到底會不會作,說的話是很難聽。本身沒有把事情作好被人家說是應該的。可是,領導卻是沒有說我,說之後注意點。後面就是改到滿意爲止。犯了這一次錯,就不該該有下次錯誤了。由於這一次的錯誤,後面老闆知道一些,發第一月工資給我少了500塊,後面我問行政那邊這個月就是少了500塊,說老闆下個月不會少500塊,那你幫我問一下老闆什麼緣由要給少500塊,後面行政沒有幫我問,只好本身去問,老闆說行政那邊寫錯,後面就是補上,我沒有去計較。那一段時間都是我朋友陪着我,因此心情不會那麼壓抑。設計
就從那一次事後,本身對本身比較嚴格,工做比較認真負責起來。後面就是招應屆生進來,開始叫我帶他。應屆生是一點基礎都沒有,教一下才會,不教就是不會,不會也歷來不會本身去學,只會用一句話說我,這個我不會作。特別是作前端要是你不會js,不少事情是作不了。那個應屆生一點都不會js叫他去學,他也不會學。雖然公司作的東西都是偏向重構,可是效果都是要求前端本身去寫,你不會js確定是不行的。後面叫他作重構那邊都是沒有作好,改了好屢次仍是沒有改好,後面應屆生同事乾脆不發給我看,後面本身很忙,就是沒有去管他。後面給他一個練習作,就像交做業應付一下。說他這樣子不行的,要認真,給他一份word指出錯誤叫他改。回覆我:「雖然我菜鳥至少我認真過...」看到這一句話好無語,後面仍是沒有改好。後面我就無論他了。過了一段時間,領導發了一個任務給他作,我跟他說不行,這個難度比較大,可能他有困難。後面那個領導執意要給他作,後面被他作砸了。只好我去修改,才能夠上架。後面應屆生不少事情都是沒有作好,被上面領導辭退了。工作流
差很少就是我一我的作前端,並且以前那個設計同事離職了一段時間,後面來一個新的設計同事,跟他配合得起來,那一段工做也比較開心。工做開心,可是後面我朋友回家了。只剩下我一我的在這個陌生的城市,比較無聊,技術上進步了很多。效率
以前離職那個同事在別的公司作不下去,又回來這個公司作了。後面跟他配合,有些不合理跟說,語氣很是差,由於他不懂前端實現的原理,一直說怎麼不能作,一大推廢話。後面是那個新來設計同事他有接觸過前端的重構跟他說,他纔去改。要否則是不改的,包括有的沒有作好叫他去改就是不改,圖層不分組,我給他一些建議,你這樣子作我這邊作事就會很慢,還有就是之後文件大了,你本身都沒有辦法改。反正他就是聽不進去,包括設計稿本身以爲好看,客戶不滿意,改了屢次他就是不改,後面只好領導本身去改。基礎
後面我獲得領導的表揚,新設計同事沒作多久離職了,緣由就是公司沒有過節費,包括管理方面作得不好,歷來不開會,溝通也存在不少問題,會抽菸同事天天呆在辦公室裏面抽菸。除了工做仍是工做,我也開始慢慢的不喜歡了。後面去提了加薪的問題,那個領導要給我那個數字,而老闆卻不願給這個數字,包括後面社保的問題沒有按照一個月交,致使個人社保如今被停保,後面問了說下一個月交。後面的一次聚會上老闆說我很努力,可是提到加薪你卻不願給這個數字,我也不想去說什麼。明年本身也會離開的,主要緣由管理都出來問題,不會溝通,以前我也說了一些建議,可是仍是沒有解決,公司的管理愈來愈亂。原理
2013年也認識了很多同行人,都是在交流會上,本身也組織一次廈門前端交流會,不過第一次組織比較沒有經驗,形成一些問題,但願下一次組織交流會注意這些細節,也是但願廈門前端交流會愈來愈好!今年也就是這樣子糊里糊塗過着,明年要繼續努力。重構