把信送給加西亞讀後感

 

最近在同事的推薦下讀了《把信送給加西亞》，百度了一下，在主動性上這本書可算的上市百年經典，長盛不衰，很是好奇這麼薄的一本書爲何會歷經時間的考驗，依然能獲得世人的承認。讀完以後發現，書中所描述的「羅文的精神」，雖然在如今這個充滿了「投機」，「算計」的社會中不被承認，是「傻子」才幹的事情，但偏偏正是這種精神，讓無數的人默默的成功。看完書以後，我更加堅信，只有擁有「羅文的精神」的人，纔會最終走向成功，由於時間是最公平的，有些人有些事短時間確實有一些「捷徑」，可是從長期看，沒有人或事情能夠永遠依靠「捷徑」，只有正路才能一直走下去。

總結一下讀書過程當中比較有共鳴的幾點:

1、執行力

一、專一

接到上級任務的時候，能夠馬上採起行動，全心全意的去執行，在這期間不會收到其餘任何事務的影響。

現實中，因爲信息爆炸，咱們比咱們的父輩掌握的信息要多千倍萬倍，這樣就致使了咱們在接到任務的第一時間不是執行，而是思考。咱們會想爲何干這個，爲何給我幹這個，幹這個我能獲得什麼好處，想得多了天然也就沒有專一了，而只有專一才能讓咱們更快的接近成功。

二、忠誠

在老闆離開以後還會努力幹活

現實中咱們已經習慣了僱傭關係，公私之間的邊界肯定的異常清晰，若是老闆不關注的項目，必然進度會拖慢。其實，仔細想一想難道真的只是在給老闆幹活掙那個微薄的薪水？ 完成任務咱們就真的一點成長，一點收穫都沒有嗎？ 若是有，那爲何要作給老闆看呢？咱們應該對本身忠誠。

三、不找藉口

愈來愈多的人把寶貴的精力放在尋找合適的藉口上

現實中爲了躲活咱們會找藉口，爲了逃避責罰咱們會找藉口，爲了各類事情咱們都會找藉口。藉口何其多，其實若是換一個角度去看，用藉口躲開的不只僅是活，仍是一個一個的機會，以及領導的信任。

2、主動性

一、主動尋找解決方案

本身思考如何解決問題，而不是坐等老闆提供幫助

老闆確實擁有更多的資源和權利，可是這不意味着全部事情都須要依賴老闆才能完成，退一萬步說，至少應該是主動去尋找老闆的幫助，而不是坐等老闆提供幫助。永遠要牢記到底是誰在執行任務，老闆仍是本身。

二、作問題的獵手，解決問題

發現問題並不難，難的是找到解決的思路，而且解決它

咱們天天都在發現生活中的各類問題，可是大部分時間咱們都選擇忍受它，讓它存在在那裏，漠不關心，期待有一天它會自動消失。這可能嗎？ 真正的主動性應該是眼裏不揉沙子，一個一個問題去解決，解決到最後就會變成問題的獵手，而老闆的信任也就天然而然的到了。

三、態度

不抱怨，自發的重視負責的任務

優秀的人心中長存敬業的態度，由內而外的重視本身負責的任務，天然也就能超期完成。

3、責任心

一、敢於承擔

忘記風險，忘記困難，相信本身能夠完成，擁有強大的自信心

時間對全部人都是公平的，與其花時間擔憂和憂慮，不如去思考如何解決和規避問題，當擁有強大的自信心的時候，一切問題都將不是問題，這個世界上方法總比問題多。

二、覆命

覆命，是一種主動的意識，是一種重視結果的責任，是一種徹徹底底的落實能力

現實中永遠都是結果導向的，這是無能否認的事實，既然沒法改變，那麼就應該學會適應，並改變本身。

三、耐心

耐心、恆心和追求結合以後，便造成了擺着不饒的巨大力量

萬事都是低谷高峯，沒有事情會一路順風，在這個急躁的社會中，一點點的耐心會增長成功的機會，只有耐得住寂寞的人才會真正看到曙光。見過了不少倉促的決定，也許真的就只須要在等一下。