態度決定高度

頂着被人事抓的風險在寫這篇博客，記錄一個我之前從沒有注意到的問題，也能夠說是我自身的問題，並且我相信不少人跟我同樣也存在的問題。

系統的本質是什麼？

之前我總覺得系統的本質是功能，是對市場需求的迎合，只有解決客戶需求的系統纔是好系統。可是這是最基本的，除了客戶提出的具體需求以外，還有不少隱形的需求，而這些需求也決定了你的系統與同類型系統之間的差距。

在接下來說以前，先說一件真事，個人真事。本來我自認爲本身是全棧，因此前端頁面，後端接口，數據庫表結構等我均可以本身弄，結果一天老大看了我寫的下一個頁面後直接怒了：

(數據是測試數據庫數據)

由於這種統計類的頁面自己就是從多張表中拿取數據，再來計算，因此後端計算比較複雜，前端顯示也很麻煩。跟財務溝通完數據計算後，終因而把頁面弄出來了，姑且不提算沒算對，老大是看完個人頁面後直接怒的，對個人批評就一句：「你是瞎子嗎？「

說句實話，剛開始沒弄懂他什麼意思？

醜嗎？報表不都是這樣的嗎？黑白框的？算錯了？功能沒實現？財務那邊沒跟我說新功能啊？發生了什麼？？？

注意上面個人思考邏輯，重點一直再功能上，我是後端出身，因此腦中一個先入爲主的觀念是：功能至上。可是我忽略了一個問題就是我在寫這個頁面的時候，個人身份不是一個後端接口人員：

我是個前端，可是我還在之後端的角度來思考問題。

對於後端人員來講，數據處理，保存，優化等等都是重點。前端不是！！！或者說不止這些，界面美觀，交互性強等等，這些都是後端人員所接觸不到的。當後端人員以觀光客的身份闖進前端的世界時，很容易迷失在裏面，就像我，自誇爲全棧，實際上只是個半吊子的前端人員，懂得前端的語法，懂得組件的使用，因此很容易就能夠上手。可是本質上，我仍是一個抱着後端人的心態去處理前端問題的人。簡單來講，那就是界面美不美觀，其實也是前端的Bug之一。

回到最開始的那個問題上來，系統的本質是什麼？

是人，是一個開發團隊的思想覺悟的體現，是開發團隊中人的精神面貌的體現，程序是能夠展示一我的的，而一個系統是能夠展示一個團隊的，不一樣的就是每一個人展示的權重不一樣而已。

你或許會說，系統須要迎合市場，因此咱們有推廣人員，產品經理，運維等，你或許會說，系統須要美觀，因此咱們有設計師，有UI，你或許會說系統須要有硬實力，因此咱們有後端，有你們一塊兒來優化。你雖然只負責系統中的一個部分，可是這一部分不僅屬於你，其中都包含着團隊其餘成員的心力。在團隊中沒有人是單獨戰鬥的，你們雖然各司其職，可是都是朝着一個共同的目標前進，而你一旦偏離了這個目標，其實就是在浪費其餘人的心血。

何去何從？

上面我明白了問題的本質在哪裏，可是接下來就是重點。你該怎麼作？以前有一段時間一直在糾結一個問題就是以後的發展方向，如今人工智能很火，因此數據結構，算法等均可以去學起來了。可是更加實際的方向是走全棧，轉產品經理等等。經歷了今天這件事以後，我也在想，我是否是因爲誤闖進了前端的世界，因此我迷失在裏面了，由於蒙心自問畢業這半年，能力有提高，可是提高的很廣很雜，反而顯得什麼都懂一點，又沒有核心競爭力，通過今天這件事以後我才明白，我應該是後端人員，幫忙寫一點前端沒有問題，可是本質上我是一個後端人員，我以後不會再自誇全棧人員，這是對前端人員的侮辱。做出決定可能意味着犧牲掉一些東西，可是什麼都不捨棄，我則只能選擇繼續迷失，因此我在這裏作出選擇，我選擇後端人員。

但願個人教訓能給一樣迷惑的人一點參考意見。