[譯] 爲何咱們歷來不去感謝開源項目維護者

你如今能夠到 Thank you, open source 這個網站上爲你最喜歡的開源項目寫一句感謝的話了。前端

Long Version

下面是我對爲何咱們歷來不去感謝開源項目維護者的一些見解。android

這樣的項目我也能夠作啊

「蛤?這項目對我來講也太簡單了吧。」ios

「我一週以內就能作一個更好的版本出來。」git

確實,不少人均可以在黑客馬拉松(hackathon)中建一個小工具,可是維護一個項目比創建一個項目要困可貴多。開源項目維護者不只僅須要寫代碼,更多時候還須要:github

  • 寫項目文檔;
  • 檢查 Pull Request;
  • 看看你們提的 Issue;
  • 爲項目增長新功能;
  • 在 Stack Overflow 等平臺回答關於本項目的問題;
  • 在 QQ、微信等用戶羣裏和用戶討論,回答問題。

一個開源項目維護者必須一年到頭無償地作這麼多複雜繁瑣的工做。django

當咱們很方便的使用開源項目時,太容易忘記項目維護者的辛苦付出了

咱們如何使用一個開源項目:後端

  1. 咱們在網上搜索遇到的問題的解決方案;
  2. 在一些博客和其餘網站上進行搜索;
  3. 咱們點擊這個開源項目的連接,讀項目的 README。安裝並進行測試。哈哈哈,問題解決了!
  4. 咱們轉而看向了遇到的下一個問題。

開源項目就像水和空氣同樣,人們只是享受它帶來的好處而且習覺得常。咱們不會對空氣或水說感謝,由於咱們不知道那是誰造的。可是咱們知道是誰建立了這些很是棒的開源項目。可是咱們知道這麼棒的開源項目是誰維護的啊。服務器

項目維護者們並不在乎這些

開源項目使用者可能會想:微信

「他們不須要這些,他們須要的是 pull request 和可以修復 bug 等實質性工做。」工具

「我想他們更喜歡收到捐款。」

可是他們真的很在乎,有時候,開源項目維護者真的須要你對他說一聲謝謝。固然,若是你能爲項目捐款再好不過了,可是我知道的大多數開源項目維護者目的並非賺錢。他們最終可能賺了錢,但與開發項目的動機相比,頂多算是一個副產品。我注意到,開源項目經常比非開源項目要好。由於最出色的開發者是出於激情和利他主義來開發產品的。若是你沒能力或者不想捐錢,你能夠給他們寫句感謝的話。

咱們真的太「忙」了

「咱們正在用雙手改變世界。」

「個人項目必須在一週內啓動。」

「咱們天天都有數百封郵件須要回覆。」

「咱們只是沒有時間。」

這些開源項目有更大的潛力去改變世界;或許其中的哪一個項目已經改變了世界。

Github 在 Ruby 上使用 Rails Instagram 使用 django 咱們不少服務器都在運行着 Linux

可能沒有這些開源項目就沒有咱們如今的這些項目。

十分鐘,你可能作不了什麼大事。如今社交媒體讓咱們養成了一種習慣,就是更願意點擊一個 upvote 或者相似的按鈕,而不是花十分鐘來寫一封感謝信。儘管一個好的開源項目可能節省了不只僅十分鐘的時間。我在 ProductHunt 上公開 www.thankyouopensource.com 這個網站後,不少用戶抱怨最低 300 個字符的限制條件。我設置這個條件是想避免像下面這樣簡單的話:

「謝謝,大家太棒了。」

「很是感謝。」

「我很喜歡你的開源項目。」

我就得這些用戶太「忙」了,沒空寫一封感謝信。可是這對我來講看起來像沒有意義的垃圾郵件,我認爲讀這些就是在浪費時間。咱們但願看到的感謝信是處於自願的而不是義務的。這之間的不一樣對咱們來講顯而易見。咱們但願維護者們知道咱們爲何感謝他們的付出,他們的項目怎麼幫助了咱們,咱們這些發自心裏的感謝也是維護者們繼續付出的強大動力之一。最重要的是,咱們歡迎全部對維護項目感興趣的人的加入,由於這確實是一件很棒的工做。一旦你成爲了維護者,你會在感謝心中看到不少人對你付出的真誠的感謝。我建議在 GitHub 上加一個 感謝 的標籤,不只僅是感謝和激勵維護者,更是邀請更多的人加入到其中。

最後的一點想法

開源項目維護者是咱們交朋友的好選擇,也是公司僱傭員工時的明智之選。他們有激情,願意分享,可以堅持。他們是真正的 MVP,他們應該獲得真誠的感謝。

什麼是 Thank you, open source 🎉

這是一個非官方的,爲你們向開源項目做者和維護者表達感謝的平臺。同時它還爲項目維護者們宣傳其餘項目提供了一個平臺 🤙


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