做PO難，難於上青天

「 Product Owner（PO）其實是敏捷交付裏面最重要的角色之一，然而也是最難的角色。」 曾經在Facebook擔任過產品經理的馬丁內斯在他的書《混亂的猴子》裏寫到： 「在Facebook，產品經理產品經理就是一把大便傘，就是那把擋住髒東西的傘。因爲Facebook內部的干擾信息太多了。比如，部門和部門之間互相排擠，層級制度太複雜，審批決策的週期太長，等等。有些需求，從作者提出想法，到最後

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