是中介就作好中介的本分

據贏多多官網介紹，贏多多的風控經理曾在中國銀行和日本瑞穗銀行擔任企業貸款審批工做。

筆者比較杞人憂天，銀行出身作p2c讓人難免質疑，嚴苛的銀行風控體系，贏多多能拉到幾個項目？

據內部人士介紹，贏多多項目來源分爲如下三塊：
一、細分行業，融資支持製造業，農林牧漁等近20個行業的中小企業。
二、票據貼現，保理，信用證，企業經營流程貸款打包整合融資。
三、幫助青年創業者融資。同小額擔保公司合做以北京市區各高新技術產業園區爲單位對創新企業進行融資。

最先作p2c的愛投資的項目基本也圍繞在以上三個方面，積木盒子還作了名企商圈貸，標的大小100萬-1000萬不等。但幾百多家的網貸平臺，都在虎視眈眈小微金融這塊領域，
有幾家能拿到好項目。投資人又多對平臺信任度不夠，偏好短時間標，平臺爲了提高效率又不得不拆金額，拆期限。一旦平臺缺乏新的資金投入或者原有資金撤離，平臺很容易出現資金鍊斷裂，陷入被動。

因此平臺若想作大作強，第一不能得罪項目提供方，第二不能得罪客戶。夾在中間，惟有一條出路，對項目，廣撒網，寬進嚴出，嚴苛風控把關。對用戶，實事求是，本身有什麼的項目就提供什麼項目，不須要去迎合哪一方。是中介就作好中介的本分。

贏多多這個新平臺號稱有6大風控體系，風控流程很是繁瑣，用ppt導圖展現要佔用3張導圖。但它能不能對項目「廣撒網，嚴格把關」，對用戶「事實求是」，有待考量。