加入 SegmentFault 的第 1 年，個人 2019 年

2019 對我來講是很重要的一年——這一年我正式加入 SegmentFault；對將來有了更多規劃；在忙碌中迷失也在忙碌中逐漸實現自個人價值……

結緣 SegmentFault

雖然和 SF 結緣很早，但如果說全職加入 SegmentFault 的日子，截止到 2019 年 12 月 31 日其實也才 213 天。

2015 年我曾親自帶領當時所在創業團隊的工程師們組隊參與了 1024 深圳站的 SegmentFault Hackathon，彷佛就是從那時起，爲 Hacker、爲開發者作點事情的願景開始萌芽。

今年初，我開始利用業餘時間參與 SegmentFault 的一些基礎運營工做。

4 月，SegmentFault 的 CEO @高陽Sunny 出於人才和戰略的思考，帶着新孵化的項目「思否編程」從杭州搬來了北京。Sunny 正是以「思否編程」吸引我加入的——「教育有長期價值，要堅持作長期有價值的事情」，「好的教育項目能夠幫助更多的人，咱們但願幫助開發者得到成功」……「闖蕩江湖」多年依舊「詩和遠方」的我就這樣被 SegmentFault 的理念打動。

5 月底我離開了上一個創業項目，和至今仍讓我依依不捨的深圳，正式以運營合夥人的身份全職加入了 SegmentFault。

回首這一年，我時常以爲時間又快又慢，慢的時候以爲本身彷彿已經加入 SF 好久（不少合做夥伴也這樣覺得），快的時候以爲天天掰成八瓣都不夠花。

那麼我都作了啥？

沉澱 7 年，SegmentFault 握有「一手好牌」—— 300 萬註冊用戶，40-50 萬日活，儼然已經成爲國內 DGC 最活躍的綜合性開發者社區之一。但痛點也衆所周知，資本寒冬、經濟下行的市場環境下，難變現的專業垂直社區該如何生存？

梳理社區業務、研究商業化路徑，成爲我加入 SF 後的重要課題。而這一課題說來也簡單，讓客戶爲你買單的祕訣在於爲其創造價值，具體來講就是——

1. 2C：持續優化產品，給用戶更好的體驗，爲用戶持續創造價值。
2. 2B：商業化精進，企業服務模塊迭代升級，更好地幫助企業鏈接開發者。

持續優化產品的事情交由留守杭州的產品研發團隊負責，在 @Fenbox 和 @joyqi 的帶領下，雖然咱們研發團隊人數很少，但一直堅持着產品迭代，好比上線了新版思否講堂（現思否編程）、文章編輯器、優化了頁面載入速度、迭代了問答和文章的詳情頁……

傳送門：SegmentFault 產品技術日誌

而我則帶領新組建的北京辦公室同事專一 2B 業務。咱們從新梳理了企業服務模塊，並經過精細化運營、更完善的數據報告，幫助企業達成目標。

• 好比今年咱們與 Arm 中國創建了戰略合做，經過咱們的能力協助 Arm 中國一塊兒構建了 AIoT 的開發者社區——極術社區。
• 好比咱們一直在運營的黑客馬拉松，今年迭代升級，拆分爲中大型科技企業內部創新力賽事 & 公開賽事。今年咱們幫助招商銀行打造的 1024 程序員節 CodeLabs 和 Hackathon 在內部反響空前熱烈。咱們幫助新網銀行打造的高校金融科技挑戰賽吸引了上千名高校人才參與，活動也獲得了共青團四川省委、四川省教育廳等政府部門的支持。
• 好比咱們發佈了媒體業務，有了全職技術編輯，作了系列專題策劃、開設了多個專欄、發佈了開發者領域榜單……能夠更好地幫助科技廠商傳播技術品牌，更順暢地與社區開發者溝通。傳送門：SegmentFault 思否行業快訊、SegmentFault 思否觀察、SegmentFault 思否技術人訪談
• ……

全部這些都圍繞同一個核心：經過咱們的產品和服務讓開發者進步成長、得到更好的發展機會，同時經過咱們的鏈接幫助到企業客戶。

一些感悟

今年帶着團隊勇敢冒險——
加入團隊不久，頂着被內外部 PK 的壓力作了不少「第一次」，還沒有轉正就硬着頭皮接下兩個並不容易完成的 「大 case」。

今年也帶着團隊穩紮穩打——
努力將以前的優點發揚光大，也努力把劣勢盡力補齊。

若是用一句話總結這一年大概是「努力活着，蓄勢待發」。

努力爲大家活着

2019.10.18 社區用戶 @Peter 譚金傑 發給 SF 思否小姐姐一個連接《由數十位成員打造的 IM 桌面跨平臺開源項目啓動》，他說項目成員都是 SF 的用戶。
2019.11.5 咱們的客戶（某領先股份制銀行研發中心企業文化負責人）發來郵件感謝咱們的同事在活動中對細節的考量、項目的統籌，讓創新項目順利落地。
2019.12.17 咱們一位 Hackathon 選手發微博全網求一件活動衛衣。她說經過咱們的活動和男友結緣，想留做記念。
……
社區變現難是行業共識，但看到咱們爲用戶、爲客戶創造價值的同時，也能夠惠及更多人，使命感油然而生。經濟下行，咱們要爲大家努力活着，創造價值。

2019.06 咱們兩位同事前後有了本身的小寶寶，
2019.10 咱們一位同事帶着本身的寶寶去深圳出差，工做到 1,2 點踩共享單車回酒店
2019.12 咱們一位同事在一場活動上以「通宵搭建」的方式度過了本身的生日，咱們的實習生頂着論文壓力還在忙着活動帳目
我默默記得這些時間節點，記得你們打敗的每個曾讓咱們一籌莫展的困難，記得大型項目結束後的熱淚盈眶，記得焦慮到嗓子都啞了的編輯 @徐九 一臉疲憊地在朋友圈寫到 「春天就要來了」
……
活着的同時，咱們也想爲大家活得更好。爲用戶創造價值的同時，也但願可讓咱們的同事過得更好。

爲下一個七年蓄勢待發

這一年很努力，過得並不容易，有不少付出效果顯著，也有不少付出短期看上去可能並無什麼用。
可是咱們依舊相信苦練基本功、紮紮實實、穩紮穩打以後，努力播下的種子只要靜待花開就行了。今年蓄下的勢，只待明年，一切會更好。

不急功近利，堅持作有長期價值的事情。

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Merry Christmas & Happy New Year
以上僅表明我的，不表明 SegmentFault 官方。

本文參與了 SegmentFault思否徵文「2019 總結」，歡迎正在閱讀的你也加入。