創業大佬說

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李開復

 

1、
創業者在創業時必定要把某樣東西真的壟斷了，再作下一件事。由於創業的時候，專一是很是重要的。一開始什麼都作，最後什麼都作很差。

2、
要以爲互聯網倡導自由平等，人人都有機會，對於用戶來講多是這樣的，可是對於一個公司，細分領域裏作不到第一名，就什麼都不是。固然，並非說每一個公司都要作搜索領域的第一名，有不少領域能夠細分，每一個人都有機會。

伊恩·蘭德斯曼

代碼只佔你事業的 5%；設計就是一切，特別是相對於競爭對手；習慣作長期規劃；認可本身不夠了解終端用戶的需求；並試着去糾正它；愛你的客戶，設計要簡單易用；即便是高級用戶也喜歡簡潔；瞭解未參與項目的人士對你想法的意見；作減法，勇於刪除無用的功能；耐心是一種美德，始終像學習編程同樣對待創業。

周鴻禕

1、
我想說的是聰明人不必定能成功，不少程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。由於我看到了一些問題，並且如今太多程序員存在不少誤解。所以，我但願把個人觀點告訴程序員。或許有一些程序員可以清醒，某我的可能由於個人某一句話有了感受，對他之後的成長產生了幫助，這就足夠了。

2、
對程序員來講，如今要作的也很簡單，這就是須要大量的實踐，要慢慢培養對產品，對商業的感受。個人建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說，本身一我的成功的機率是很小的，因此我認爲加入一個創業的團隊可能更爲合適。如今有不少初期創業的公司，也須要不少優秀的程序員加盟。若是有理想，可 以選擇加入一個團隊，也有相應的股份，這方面我能夠充當一個橋樑。

汪華

1、
互聯網惟一的商業模式本質上就是增加和壟斷。在互聯網時代，一家公司雖然如今掙錢，但只要不是通向壟斷之路，如今掙的錢能夠隨時被別人抹平。而一家公司只要走在通向壟斷的必經之路上，哪怕如今不掙錢，未來卻必定能夠掙到錢。

2、創業裏最重要的因素，第一個是對現狀和將來的獨立思考，並且是很是深切的思考。第二個是強大的執行力，能迅速將思考進行迭代、嘗試，一旦成功就進行擴大。

3、需求不是被創造出來的，你解決的問題和需求最好是已經存在的。這個需求既有多是普通消費者的我的需求，也多是企業或者商業鏈條裏面企業的核心需求。

傅盛

1、
創業者在思考戰略時，必定要把執行這一環節不虛無地細想，要把本身團隊的能力、本身在什麼位置、要制定怎樣的方式都想清楚，用普通部隊也能打勝仗纔是你的價值。

2、
 創業必定要追求作垂直市場的第一，這個第一的意義是遠遠大於你們想象的。你有了一個第一，就能夠創造更多個第一，我把這稱爲「火車頭理論」：全力打造好火車頭，當火車頭足夠快，你能夠掛不少跑得同樣快的車箱。若是沒有這個火車頭，車箱再豪華也是沒用的。

 

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