用同理心顛覆你的產品設計流程

「產品管理」這個領域，正從專一外部的市場或是內部的技術，轉移到用同理心把焦點放在人們的身上。要讓人們接受這個概念不算困難，一開始真正困難之處在於不知 道該如何把這個概念化爲戰術。因此我會在這篇文章中逐一說明，咱們如何在一家新創企業裏運用這個方法在某個產品上，以及後來如何讓大量使用者採用它，最終促成那家公司被高價收購。網絡 我先前在MyEdu擔任設計副總裁，咱們致力於幫助大學生順利完成學業，展示他們

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