失敗優化項目的7種方法

當您將優化項目投入生產時，您的企業將減少開支，提高客戶滿意度，提高員工滿意度和/或減少其生態足跡。 但是，如果最終用戶拒絕您的實施，則不會發生任何事情。 讓我們看看他們爲什麼會這樣做。 使優化項目失敗的常見方法有7種： 忽略用戶的計劃 忽略硬約束 預先確定所有得分權重 徹底改變暫定計劃 假設總有可行的計劃 平均輸出公平性或負載平衡 僅關注1個利益相關者 讓我們詳細研究每個項目以及使項目成功的7種方

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